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17
2020.7
[推荐]
员工应急情绪管理
阅读全文
作者:笔耕 | 分类:
管理
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2020年第6期
15
2020.4
包容性管理
具有包容性的管理者能创造和谐融洽的工作氛围,提升员工忠诚度、团队凝聚力,从而增加企业活力,激发员工创造力
阅读全文
作者:笔耕 | 分类:
管理
| 标签:
2020年第4期
23
2020.3
[推荐]
如何应对员工负面情绪
如果领导回避、漠视员工负面情绪,必将导致更多的员工丧失工作热情,进而降低企业生产力,如果更进一步,任由这种状况持续,一旦企业出现危机,负面情绪甚至会成为最后一根稻草,威胁企业生存
阅读全文
作者:笔耕 | 分类:
管理
| 标签:
2020年第3期
29
2020.2
小企业应警惕 “多动症”
阅读全文
作者:笔耕 | 分类:
管理
| 标签:
2020年第2期
30
2019.12
让管理“动”起来
“走动式”管理是一种方法或技术,是要搜集最直接的讯息,以弥补正式沟通模式的不足。当大多数企业还在沿用高压式管理和垂直式组织结构时,很多企业已经依靠走动式管理获得了成功
阅读全文
作者:笔耕 | 分类:
管理
| 标签:
2019年第12期
14
2019.11
“银发族”加速养老产业变革
“银发族”目前已经成为了多个领域的消费实力和潜力股,并且逐渐从生存型向享受型转变,我国养老产业在加速发展的同时也将迎来变革
阅读全文
作者:石海娥 | 分类:
管理
| 标签:
2019年第11期
14
2019.11
管理者的魅力
所谓精英团队,就是以管理者为核心,团队成员互帮互助,凝聚力和战斗力都超强的团队
阅读全文
作者:笔耕 | 分类:
管理
| 标签:
2019年第11期
20
2019.9
让“可燃型”员工变“自燃型”员工
想方设法调动员工的自我驱动意识,让他们能在管理者下达任务前自己就有源源不断的工作动力和激情,能大幅提高企业的效益
阅读全文
作者:笔耕 | 分类:
管理
| 标签:
2019年第9期
14
2019.8
“惩罚”有道
为了杜绝员工犯错,管理者往往会祭出“杀手锏”,比如罚款、扣奖金、公开通报等,期望用这样的方式规避和降低员工犯错误的频次。这种方法真的有效吗
阅读全文
作者:笔耕 | 分类:
管理
| 标签:
2019年第8期
20
2019.6
“空降”管理层带团队的技巧
如何快速收服上一任管理层培养的团队,平稳度过磨合期,是“空降”管理层难以规避的问题
阅读全文
作者:笔耕 | 分类:
管理
| 标签:
2019年第6期
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让“可燃型”员工变“自燃型”员工
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