有效的绩效管理应该以终为始，通过总结过去、激励现在、规划未来，充分调动员工的积极性，提升团队效率，实现企业与员工共同发展阅读全文

东风日产倡导“1000—1=0”的价值观，“1000”代表公司，“1”代表安全，没有安全，一切都是“0”阅读全文

品牌要深入研究消费者的消费习惯、购买行为，尽可能地贴近消费者的生活轨迹阅读全文

合规管理是一道坚实的防火墙，能有效抵御内外部风险，保障企业稳健运营阅读全文

要想让顾客满意，首先要让员工满意，员工工作时轻松愉快没有压力，服务顾客时自然会热情周到阅读全文

面对“不可完成的任务”，中层干部要善于通过向上沟通寻求支持、向下激励并与团队密切合作找到对策，再不折不扣去实施阅读全文

内向者注重深度、表达清晰准确、习惯孤独等特征，使他们更容易成为卓越的领导者阅读全文

在快节奏的职场中，压力已成为员工不得不面对的一大挑战。作为管理者，能否有效管理下属的压力，不仅关乎员工的身心健康，更直接影响到团队的稳定性和企业的长远发展阅读全文

没有“不听话”的下属，只有没办法的领导者。作为团队领导者，要用真诚与智慧俘获下属的心，使他们心悦诚服，发挥最大的能量阅读全文

管理者为下属提供必要的支持和帮助，不仅可以增强下属的工作动力和满意度，还可以有效提升团队凝聚力和执行力阅读全文