层级制管理模式责权利明晰，有利于领导指挥和监督；扁平化管理模式在上传下达、执行力、管控能力方面相对较有优势阅读全文

良好的沟通可以为企业管理层和员工之间创造平等的交流平台，提供良好的交流通道，增强员工在企业中的责任心和荣誉感，在分配工作任务时，能起到事半功倍的作用，从而促使企业朝着健康阳光的方向发展阅读全文

中层干部不仅要具备大局意识、协调和执行能力，同时还要具备很强的号召力和凝聚力，才能真正起到上传下达、带领团队为企业做贡献的作用阅读全文

核心高管一旦被对手公司挖走，或者和企业发展愿景相悖而离职等，而公司又正好尚未建立成熟的继任者管理体系与培训体系，就会出现人员空档或接替之人能力不足的情况，严重时甚至会影响企业的发展根基阅读全文

如果老板不能把握好分权、放权与控权的尺度，企业很容易就会出现“老板忙死、员工闲死”阅读全文

薪酬绩效是否合理的确是影响员工职业观的因素之一，薪酬和良好的职业观之间应该是一个正向关系，更丰厚的薪酬、更具挑战性的绩效以及更好的发展平台，可以引导员工树立更完善的职业观阅读全文

要想控制员工离职率，除了基本收入，看得见摸得着的奖励、宽松但诱人的工作氛围，以及尽可能地分享是相当有效的方法阅读全文

易点租的成功在于改变了传统的设备采买方式，满足了企业快速成长的核心需求——释放现金流，提高资产灵活性，节省管理精力，使企业实现“轻资产”运营阅读全文

从企业内控管理角度来看，对存货的有效管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略阅读全文