有效的绩效管理应该以终为始，通过总结过去、激励现在、规划未来，充分调动员工的积极性，提升团队效率，实现企业与员工共同发展阅读全文

4P理论提供了一个系统性的框架，帮助企业综合考虑产品、价格、渠道和推广等各个方面，从而更好地满足市场需求并实现商业目标阅读全文

鼎泰丰的闭店，不仅体现一家企业的兴衰，更是餐饮行业发展的一个缩影，它给其他餐饮企业敲响了警钟，提醒企业要不断创新、提升服务质量、关注消费者需求阅读全文

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品牌市场调研数据表明，单单因为陈列顺序的微调 就让可口可乐的销量增长了几十个百分点阅读全文

东风日产倡导“1000—1=0”的价值观，“1000”代表公司，“1”代表安全，没有安全，一切都是“0”阅读全文

小罐茶，这个曾经以独特营销手段和高端定位在市场上掀起波澜的现代茶商品牌，如今正面临着口碑下滑、大规模关店、股权被冻结等诸多困境阅读全文

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品牌要深入研究消费者的消费习惯、购买行为，尽可能地贴近消费者的生活轨迹阅读全文

合规管理是一道坚实的防火墙，能有效抵御内外部风险，保障企业稳健运营阅读全文