美国婚庆品牌Zola将O2O模式应用在婚礼礼物选购领域,颠覆了传统的高度重合的送礼方式,吸引了众多年轻人的目光。
Zola的目标客群是即将步入婚姻殿堂的未婚夫妇。“如今,新婚夫妇筹备婚礼需要大概20个不同的产品或服务,但有些产品并不是专门为婚礼设计的,还有一些产品款式老旧,婚庆不该如此。”Zola首席执行官Shan-Lyn Ma表示,美国人每年花在结婚礼物上的费用达190亿美元,美国婚庆市场有1000亿美元的容量。
以往参加婚礼的宾客都是按照自己的意愿为新婚夫妇购买礼物,但新婚夫妇很可能并不需,Shan-Lyn Ma希望Zola能解决这个问题。
Zola网站上有8000多种精选礼品,包括搅拌器、瓷器等传统礼品,以及自行车、工艺品、湿度计等满足多样化需要的品类,其中很多商品都由Zola自身供应。
Zola最吸引人的营销点是让客户讲述专属于他们的婚礼故事。在Zola上注册之后,新人可以在网站上创建专属的个性化网页,在网页上可以添加生活照、结婚照等,也可以罗列礼物清单等。受邀宾客可以通过众筹的方式为新人买下他们心仪的礼物,这个礼物甚至可以是一套房子。同时,系统会追踪和整理所有交易,亲友为礼物付款后,Zola便会向新人发出提醒消息,并给送礼者发送感谢信。此外,新婚夫妇还可以自行设置礼物寄送的时间。
在美国的习俗中,礼物往往是在新婚夫妇度完蜜月后才送达,如果新婚夫妇发现宾客送出的礼物自己并不需要,可以通过Zola与别人在线上交换。这一方式不仅方便了顾客,还减少了退换率,减轻了网站的运营负担。
同时,Zola还提供一些“服务体验”,如音乐课程、按摩、农贸市场订购、室内设计咨询等。
成立一个月后,Zola便宣布获得了来自Thrive Capital的325万美元的A轮投资。2015年,Zola获得了1000万美元的B轮融资。2018年,Zola完成了D轮的1亿美元融资,这轮融资由美国电讯巨头 Comcast领投,Lightspeed与Thrive Capital跟投,高盛亦有参与。
仔细分析Zola的商业模式可以看出,它的成功并非偶然,作为婚礼礼物选购网站,它凭借创新优势吸引了众多流量,抓住了这个市场的空白点。