作为成立仅5年的商界“新兵”，不到5年时间，文投就在文化、旅游、环保及科技四大炙手可热的产业分别占据了自己的一席之地阅读全文

面对危机，谁能顺利转“危”为“机”，谁就能迅速于风口浪尖中站稳脚跟，反之则会面临被淘汰的厄运阅读全文

从电子秤核心配件供应商到“智能穿戴”与“移动医疗”设备的自主品牌商，通过对新技术、新模式的探索，乐心医疗完成了从传统企业到互联网企业的转型升级阅读全文

利用“市场链”理论，海尔把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制转变成平等的买卖关系、服务关系和契约关系阅读全文

商家没有深层次了解会员消费习惯、无法满足会员需求是会员没有在同一家店铺持续消费最普遍且关键的两个原因，金百万就是从这两点切入，利用针对性营销活动激发“昏睡”会员的消费欲望阅读全文

“传”与“承”是一个前后衔接的连续动作，需要一代和二代相互配合，充分考虑传承过程中的每一个风险，在保证企业经济效益和社会责任的基础上，让企业平稳自然地过渡到下一个阶段阅读全文

因为掌握了优质的销售渠道，并尽可能为供应商争取更好的合作条件，品牌和供应商之间形成了双赢局面，海澜之家才得以霸气地“拿捏”供应商阅读全文

面对质疑和父亲泼来的“凉水”，他表现得极为淡定：“不管父亲对我的看法如何，只要我自己能力强，一切问题都会迎刃而解。”阅读全文