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年终促销这样做

时间:2025-3-15 12:55:21   作者:崔自三     
内容摘要:充分考虑内外部资源、市场环境及消费者需求,确保促销方案多样化、差异化、趣味化、亲民化、互动化、迭代化,才能打动渠道商及消费者

年终促销这样做


  年终是快消品企业扭转销售局面的绝佳时机。促销做得好,不仅可以有效提升销量,增强企业及团队信心,还可以为来年的营销策略提供指导。


  如何设计促销方案才能有助于年终业绩的提升呢?

  明确目标


  过年前后是人流最集中的时段,也是企业宣传自身品牌的最好契机,可以围绕品牌宣传,做好广告、地推、VI形象及其他物料准备工作。


  提升销量是年终促销的主要目标。为了实现这一目标,企业需要提前备战——规划产品组合,推出高性价比或专门针对年终促销的产品组合。比如,有的企业推出礼盒产品,有的企业聚焦团购市场,有的企业联合社区便利店或生鲜店开展社区团购。

  年终是企业处理库存的好时机。企业可以通过新老产品搭配、特定包装、特定价格、特殊渠道专供等方式,快速出清产品,盘活现金流。

  年终也是企业推销新品的好时机。只要产品符合消费者需求,再使用免费体验、买赠等促销方法,就可以激发消费者的购买欲望。

  如果年终促销做得好,还可能改变销售格局。比如,通过年终促销赶超竞争对手,借助年终促销,让新品牌、新产品惊艳亮相……

  不论促销的目的是什么,促销目标都要制订得明确、具体,要量化、细化。销售量、销售额等要尽可能数字化,详细分解到月、周,甚至每一天。这样做的目的是方便事后考核和奖惩,让执行者方向明确、目标清晰、行动有力。

  以味凡屋酸汤面叶为例,2023年春节前,品牌推出红色包装和礼盒装产品,并在卖场、商超、公共场所举办多场免费品尝活动,由于口味多样、口感纯正、价格合理、渠道铺设到位,产品销量节节攀升,为2024年的产品开发、市场招商和销售做了完美的铺垫。

  提前筹划


  年终是各大快消品厂家都关注的销售时间点,因此,要想抢占先机,就要提前做准备。要提前一个月,甚至更早就完成促销方案的制订、审批,还要细化促销流程,明确步骤、细化任务、具体到人,要提前列好物料清单,定好阶段任务完成的时间节点和考核办法,以免关键时刻掉链子。


  另外,要尽早确定促销地点。通过设点或与门店合作,增派导购人员,调整促销策略,促使商品大卖。

  大卖场是大型快消品促销的首选地点,不过,在大卖场做促销需要厂商提前跟卖场沟通谈判。对于中小型快消品厂商来说,社区便利店、天猫商城店铺,甚至客情较好的小杂货店,也是不错的选择。通过在以上场所进行最大化陈列以及助销活动,可以实现终端拦截。

  在乡镇市场,可以选择人气高的乡镇商超、批零部,生产预制菜、饮品、调味料等产品的企业,还可以锁定客流量较大的农贸市场。

  某饮料品牌主打产品是大桶水和碳酸饮料,该品牌在本地市场有直营站、水站和一定数量的批发网点。品牌在春节前从大学招聘了大量临时促销人员,短期培训后分派到所在城市消费力较强的小区、农贸市场,与销售网点联合开展“免费试饮”和“买一桶送一桶”等活动。品牌借此促销活动,不但刷新了销售记录,还开发了更多的销售渠道。

  激励是关键


  促销本质上是一种激励,是对销售团队、渠道商、消费者的激励。


  对于渠道商来说,企业要让没有卖过产品的渠道商去卖产品,让已经在卖产品的渠道商卖得更多;对于消费者来说,企业要让没有买过产品的消费者去买产品; 让买过产品的消费者买得更多。那么,企业怎样实现以上目的呢?

  针对渠道商,企业要制定富有激励性的促销政策,比如,制定专销激励、品类买断激励、产品组合捆绑激励、新品首销激励、坎级激励、销售竞赛激励、信贷激励等策略。针对终端商,可以制定铺货激励、赠品激励、陈列激励、积分兑奖等策略。

  以某方便面企业为例,春节前一个月,该企业通过安排片区销售人员与经销商一对一沟通、邀约,举办了一场声势浩大的订货会,并发布了一系列激励措施,如按照订货金额发放奖券抽奖,前30名订货者奖励手机一部、按照订货额度返利等,经销商订货热情空前高涨。针对部分经销商提出的年终仓库不足问题,企业又增加了占仓激励措施,即经销商符合订货量标准的,企业支付租赁仓库的费用,鼓励经销商在年终大批量进货。

  针对消费者,重点是刺激消费者的购买欲望。企业可以采取免费品尝、特价、买赠、刮刮卡、抽奖、摇奖、砸金蛋、抽盲盒等促销活动,配合富有吸引力的折扣,实现薄利多销。

  某酒企在年终促销时开展了“红红火火过大年”扫码中奖活动,奖品包括“再来一瓶”“现金奖励”“抽新款手机”等。消费者点开企业小程序即可扫码参加,首次扫码能100%抽中红包奖励,红包可用于购买产品,此举有效提升了复购率。该酒企还推出了半价产品等活动,更是让产品销量一路飙升。

  需要注意的是,在年终促销时,企业不仅要重视促销设计的前期市场调研、方案的意见征求与形成、活动的步骤设计与执行,还要在促销过程中多观察、多对标,发现异常及时纠错并调整。比如,市场部人员在一线推销时,一旦发现销量没有明显提升,就要立刻在人流密集的卖场增派临时促销员,以免费品尝等方式主动推介,激发客户购买欲,推动销量快速提升。

  总而言之,充分考虑内外部资源、市场环境及消费者需求,确保促销方案多样化、差异化、趣味化、亲民化、互动化、迭代化,才能打动渠道商及消费者。

标签:2025年第1期 
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