余清：“妈妈岗”带来精准就业新思路

中山市悦辰电子实业有限公司党支部书记、副董事长余清

  南开大学经济学院教授李磊曾表示：由于生育、幼儿照料等自然分工，与男性相比，女性在工作时间投入和工作连续性方面处于劣势，这决定了企业在雇佣女性时可能要承担额外的成本。如何让那些因生育而被迫中断职业的女性重返劳动市场，重塑女性就业环境，成为当前就业市场的重要议题。

 
  中山市悦辰电子实业有限公司（下称“悦辰”）是一家专注于研发、制造、销售智能音响、电视音响等中高端消费电子产品的国家级高新技术企业，注册当年就成立了党支部。悦辰党支部书记、副董事长余清为本刊讲述了悦辰是如何在党建引领下，一步步摸索出“妈妈岗”用工模式，以及该模式在破解中山市精准就业方面提供的新思路。
 
  “八小时工作制”
 
  2019年，悦辰党支部前往群乐社区开展慰问活动。活动中，余清通过部分老党员了解到，一些村民，尤其是宝妈群体，非常渴望拥有一份工作，发挥自己的社会价值并贴补家用。但宝妈这个群体有其特殊性：一是需要照顾家庭和孩子，无法将所有时间都投入工作中，也不方便加班；二是一部分宝妈虽然不用再照顾孩子，但因为离开职场太多年，也很难找到工作。
 
  “前者需要时间相对自由、不用加班的工作，后者则需要一个和职场融合的过程。”在和社区书记沟通后，悦辰党支部积极响应政府促进就业、脱贫攻坚的号召，以群乐社区为基点，尝试探索宝妈就业模式，精准破解特殊群体的就业难题。
 
  悦辰位于群乐社区周边的工业园区内，从距离考虑，非常适合社区的宝妈们。“我们最初给这个群体提供的岗位叫‘八小时工作制’，特点是弹性工作、柔性管理、从不加班”。余清说，招工启事发出后，很快就有宝妈前来应聘，成为了工厂的一线工人。
 
  随着宝妈数量的增多，问题出现了。首先，“八小时工作制”拉高了悦辰的用工成本。“宝妈们享受的福利待遇和其他员工一样，但其他员工的工作强度、加班灵活度等都更强，从用人成本角度看，宝妈们的人均成本肯定是更高的。”此外，悦辰是出口企业，宝妈们的岗位都在流水线，属于“一个萝卜一个坑”，但总有宝妈因为孩子生病或其他家庭琐事临时请假，导致流水线无法正常运行，给企业造成了不小的损失。
 
  悦辰内部开始对“八小时工作制”产生分歧，党支部为此专门开会讨论该模式的可持续性，最终一致认为，既然决定扛起这份责任，就要迎难而上。为了不让生产受影响，企业最终决定用增加能随时“顶岗”的全能工的方式来保证流水线的正常运行，工时的损失和生产流程、管理方式的改造成本由企业承担。
 
  看到悦辰为解决就业问题做出的努力，宝妈们的工作态度也开始转变，家里有琐事需要解决时也不再随意请假，而是尽量想办法委托亲朋好友帮忙，只在必要的情况下请假。在相互让步、相互迁就的双向奔赴氛围下，“八小时工作制”运转越来越顺畅，宝妈们发挥的作用也越做越大。
 

  “妈妈岗”忠诚度更高

  悦辰“八小时工作制”用工模式引起了社会和媒体的广泛关注，市、镇政府积极开展调研，并出台了相关政策和指导意见，扩大了企业的社会影响力，吸引了更多宝妈来企就业，“八小时工作制”也正式更名为“妈妈岗”。目前悦辰的宝妈数量约占员工总人数的30%，岗位也由原来的一线工人为主，逐渐延伸到研发、文职、供应链等多个部门多个岗位。

 
  在此基础上，悦辰又推出了“转换机制”，“随着孩子慢慢长大，有的宝妈不用再照顾孩子了，就可以申请转为普通工人，赚取更多薪酬。”
 
  最初设置“妈妈岗”，悦辰考虑更多的是承担社会责任，但在统计员工流失率时，企业发现，“妈妈岗”人员流失率更低，稳定在5%左右，而其他用工模式则高达15%到30%.且“妈妈岗”人员归属感强、忠诚度高，因此工作效率和产品合格率都比普工更高。
 
  “妈妈岗”给企业带来了更广泛的影响力。“政府陆续组织企业来参观交流，还推出了‘宝妈找工作’App，为宝妈群体提供更多就业渠道，所有企业都可以通过这个App招工。” 余清说。有趣的是，很多男性在“宝妈找工作”App上留言：“不是经常说男女平等吗？我现在也在带小孩，能不能设置‘爸爸岗’？”看到民众呼声，当地政府又及时出台政策，把“爸爸岗”也纳入到扶助范围。
 
  “妈妈岗”用工模式已经成为中山市精准就业新思路。2022年7月，中山市政府出台《关于大力推行“妈妈岗”就业新模式的若干措施》，明确每月给予企业每个“妈妈岗”400元补贴，悦辰也享受到了这个补贴，一定程度上减轻了企业在“妈妈岗”
 
  上的用人成本。据媒体报道，中山市人社局《关于进一步推行“妈妈岗”
 
  就业模式的若干措施（“妈妈岗”政策 2.0版征求意见稿）》（下称“中山‘妈妈岗’政策2.0版”）正在公开征求意见。“中山‘妈妈岗’政策2.0版”在设岗范围、适用对象、补贴范围、就业培训等方面做了升级，共包含4个方面、12项措施，推动用人单位为需要弹性工作的劳动者提供更多就业岗位和人文关怀。
 
  “无论是‘妈妈岗’还是‘爸爸岗’，解决的都是特殊群体的精准就业难题。”余清说，其实早在“ 妈妈岗” 之前， 他们还尝试了“奶奶岗”，解决的是中老年人再就业的难题，“相比妈妈和爸爸群体，奶奶群体更大的难题在于工伤风险。”悦辰在签订用工合同前，除了要求她们做全方位体检，每年还会定时安排体检，如果检查出老人有糖尿病、高血压、心脏病等，会事先沟通， 看是否具备上岗资格，或要求其根据医嘱做好健康管理等。“目前，她们大多在企业从事保洁类工作，好多人一做就是十几年，其中一位还做到了清洁组组长，成为了‘奶奶级管理层’。”