目前O2O企业的分类

    在一片混乱中，精于分析研究的专业人士将目前的O2O企业划分为三大类，他们各自有自己的特点和运营模式，意欲在此领域有所图谋的人士可按图索骥，找到适合自己的O2O路径。

    第一类是起点较低的草根创业者，他们多数是小规模、小团队，创业领域主要集中在门槛较低的餐饮、社区等领域。这类O2O企业先是通过搭建移动平台从传统行业中聚集客户，在形成一定数量的客户后再做大做强。这类企业的优势在于一旦生存下来，便可以迅速复制和扩张，对于没有根基或根基薄弱的创业者来说是比较容易切入，成功后也更容易和风投达成合作。

    在这一类企业中，还有一个比较特殊的存在，那就是O2O自由职业者。所谓O2O自由职业者，是指那些通过互联网提供服务的专业技术人员，其中包括专车司机、代驾司机、上门美容师、家政服务员等。据赶集网发布的《O2O自由职业者分析报告》，O2O自由职业者的平均税前月收入已达8312元，超过2014年上海白领平均水平的7214元。

    第二类是传统企业转型。这类O2O企业已经具备一定的实力，也有成熟的管理和运营理念，因此在接受变革之时往往比较痛苦，但一旦意识到转型的必要性便能立刻反客为主，他们切入O2O的方式有两种，一种是利用自己在传统行业的知名度和电商大佬签订O2O战略合作框架协议，强强联手共谋大业。还有一种方式是运用自己多年的经验和资源自己当家作主、自谋出路，以期掌握先机，成功转型的青岛红领集团和洗护业的e袋洗算是个中翘楚。

    第三类是BAT平台上的小生意，目前来看，似乎他们的生存最为惬意，因为大品牌的流量足以为其造血，只要有能力抱紧大佬们的大腿，自然就有足够的成长空间。目前，大佬之一的阿里巴巴又开始向医疗领域渗透，医疗界的业内人士或许会有机会牵手电商大牌。

    这三类企业中，显而易见，第一类草根创业者几乎不具备自主圈地的能力，但由于该类O2O企业试错率低，所以目前虽然失败率也较高，但不失为白手起家的创业者开启事业蓝图的通道之一。