崛起集团：“党建+”赋能企业发展

◎文｜河南崛起集团实业有限公司

崛起集团实业有限公司党委组织学习习近平总书记“七一”重要讲话精神

  近年来，河南崛起集团实业有限公司党委（下称“集团党委”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合实际，创新“党建＋”模式，以高质量党建赋能企业发展，实现了经济效益和社会效益双赢。企业先后荣获“河南省思想政治教育工作先进党组织”“全省非公党建工作示范点”“全省优秀基层党组织”等荣誉称号。

 
  实施“党建+阵地”
 
  集团党委以阵地建设作为重要抓手，不断推进党员教育规范化。一是强化党建阵地建设。严格按照“六有”要求（有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度）建设党建工作室，进一步推进各支部组织生活的规范化和制度化；二是开设“崛起思政大讲堂”。定期邀请地方党政领导、党校教师、模范典型，开展政策普及、理论宣讲、专题教育、廉洁教育活动，提升党员职工的政治觉悟；三是打造党建展厅。2022年，集团建设了1000平方米的党性教育展厅，集团党委定期组织党员职工接受党性教育。
 
  实施“党建+人才”
 
  集团党委坚持党管人才的原则，建立健全公司人才评价体系，为公司可持续发展提供人才保障。
 
  一是精心选拔。集团党委每年初举办一次重点培养对象选拔，在参赛人述职、演讲、晒成绩后，经评委综合评定，取优异者为重点培养对象。
 
  二是重点培养。实施导师培养计划——企业中层人员担任培育导师，对培养对象一对一培养，集团党委追踪培养情况；强化素质提升——集团公司与省内外建筑装饰培训机构开展长期合作，定期安排培养对象外出观摩、参加培训，同时开展轮岗锻炼，由集团制定轮岗计划，确定轮岗单位，轮岗结束后由轮岗单位对培养对象作出全面评价；挂职锻炼——由集团确定挂职单位，挂职期满由挂职单位对其表现进行综合评价。
 
  三是强化激励。通过遴选和培养，集团公司涌现出一批年轻有为、专业突出、敢于创新、懂经营、善管理的人才，集团党委及时建立激励机制，为他们压担子、搭台子、给位子，为集团发展注入了强劲活力。
 
  实施“党建+制度”
 
  坚持抓基础、抓规范、抓长效，扎实推进党建制度规范化。
 
  一是，集团党委选派党建专职指导员指导各支部健全民主生活会等制度，并通过“明职责、建流程、抓执行”，推动各项制度规范化运行。明职责——明确各公司支部书记为落实党建制度第一责任人，建立评价体系，每季度对各支部健全党建制度情况进行检查通报，并作为支部党建工作评定的重要依据；建流程——要求各支部梳理相关制度，细化制度流程，确保制度落实不走样；抓执行——集团党委定期对支部制度落实情况进行监督指导，对执行好的总结经验，树立标杆，对落实差的，通报批评，限期整改。
 
  二是，确保“三会一课”制度落实。坚持“增强党性、创新形式、融合业务”原则，将公司业务融入“三会一课”，变“念文件”为“趣味学”，变“单向灌输”为“双向互动”，变“党建理论”为“党建业务融合”，让党员有更多参与感；将支部“三会一课”开展情况纳入绩效考核，集团党建指导员每月深入各支部检查落实“三会一课”开展情况，一查是否符合规范，二查是否融合业务，三查实际效果，并听取党员对开展“三会一课”的意见建议，根据检查情况，对落实好的宣传推广，落实不好的扣分处理；探索实施《集团党委“三会一课”巡学旁听制度》，集团党委成立巡学组，每月对各支部“三会一课”情况巡学旁听，评价打分，作为支部评先重要依据。
 
  实施“党建+项目”
 
  以实施“党建+项目，创建红色工地”为切入点，实现党建赋能集团项目。2022年以来，集团先行试点神木文创中心、翎云府等5个工地项目。
 
  一是构建“红色工地”组织运行体系。成立“‘红色工地’创建工作领导小组”，制定《集团“红色工地”创建实施方案》，建立工地临时党支部，明确项目部负责人为支部书记，负责项目党建工作，设立“党员监督示范岗”，让党员在项目施工、安全、质量、管理、监督等环节做表率，树形象，营造比学赶超的良好氛围。
 
  二是探索“党建+”管理机制。工地党支部协助项目部先后优化、完善了《工程质量标准》《安全施工标准》等制度，党员带头落实各项制度，并监督工人严格按照施工标准施工，确保项目安全和质量，助力创建“精品工程”“高效工程”。
 
  三是打造“工人之家”。各项目支部把关怀工地工人、解决实际困难、维护合法权益作为首要任务，通过开展“为工地工人办实事”“妥善处理工人复工返岗”等活动，增强工人的归属感和幸福感。