改革开放促民企发展

文｜中国个体劳动者协会副会长、贵州济仁堂药业有限公司董事长 何林

　　贵州济仁堂药业有限公司（下称济仁堂）创建于1991年，是一家集科、工、贸为一体的现代化综合型民营企业。

　　中国有句俗话，安居乐业。没有稳定的住所，员工就没有办法踏踏实实地投入工作，为了让员工安心工作，济仁堂采用两种模式为员工解决住房问题：一种是企业自建员工住房近100套；二是政府提供的公租房，约90套，在济仁堂工作满三年的员工可以申请，租金为每月每平方米5元钱，一套五六十平方米的房子，员工每月需要支付的租金是300元左右。济仁堂目前共有员工370人，靠这两种方法，我们已经为170余名员工解决了住所问题。

　　员工有了稳定的住所才能组建自己的家庭。在济仁堂的员工中，两口之家和三口之家占了很大的比例，因为有了家庭，他们在济仁堂找到了家的感觉，有了归属感，才有精力、有心情踏踏实实工作，真心实意为企业做贡献。这就是改革开放给民营企业、给企业员工带来的实实在在的好处。

　　可能有的人会说，济仁堂是个大企业，有能力也有财力为员工做这些。事实上，济仁堂目前的年收入只有2亿元，并不算特别大的企业，而且发展到今天也不是一帆风顺的，也遇到过困难和挫折。

　　大家都知道，改革开放初期，没有民营企业这个称呼，我们这样的人都被称为私营企业主，在当时被视为投机倒把，是不怎么光彩的，所以经营难度可想而知。

　　济仁堂成立的时候是做药材收购的，后来想发展成药厂，涉足中成药生产批发，但因为没有医药方面的执业证书而搁浅。后来，经过三年多的学习，我取得了相关证书，但因为我是私营企业主，按照当时的规定只能零售不能批发，只能开一个小药店，也就是今天济仁堂的前身。

　　随着改革开放的发展，国家和政府对民营企业群体越来越关注，不断推出扶持政策，放宽准入门槛，在这个大环境下，济仁堂的业务逐渐扩大，已经获得中成药国药准字号批发产品18个，现在正在研发并已经获得部分批文，未来可以将中药饮片打成粉末，患者可以口服，在方便患者的同时也能增强药效。

　　多年来，济仁堂始终坚持艰苦奋斗、脚踏实地、实事求是。改革开放前，济仁堂是粗放型生产，2015年，济仁堂搬到了新的办公地点，新建厂房9.7万平方米，即将上马新的生产线，积极转型升级，走精细化、高端化路线，跟上改革开放的脚步。

　　企业的可持续发展有赖于正确的发展战略，每一位员工都应该从全局的高度出发，增强责任意识，学会换位思考，认识到别人的工作和自己的工作同样重要，才能懂得互相关怀，也才能充分发挥自己的优势和才能，解决好工作及生活中的矛盾与冲突。

　　济仁堂是一家实实在在做事、踏踏实实做人的民营企业。企业目前乃至未来的目标就是，不忘初心、牢记党和政府对的关怀，继续努力，提升产品质量，积极投身脱贫攻坚事业，继续前进。（石海娥整理）