《创造新需求》

  《创造新需求》

  出版社：中信出版集团股份有限公司

  作者：滕泰 张海冰

  通过近三年对几百家创新和转型企业的案例分析，我们发现——无论是创新的方向突破还是成功的转型方法，都不是从管理上“练内功”，而是必须以发现或创造新需求为前提。

  2020年是全球遭受新冠肺炎疫情冲击的特殊年份。但展望未来10年、20年，提振消费、扩大内需仍将是畅通国内大循环的关键问题。在这样的背景下，我们提出“软价值创造新需求”理念，它既是新时期企业创新与转型的利器，也是引领中国经济走出产能过剩与需求不足的“新需求经济学”。

  从结构上看，中国经济过去40年的高速增长总体上是比较普惠的增长，各个行业、各个地区、不同层次的企业都搭上了中国经济这辆高速列车，而下一个40年的增长，恐怕是更不平衡的增长。只有那些掌握“软价值创造新需求”原理和方法的企业，才能搭上未来新时期增长的快车。

  《国内大循环 》

  出版社：湖南人民出版社

  作者：何毅亭 黄奇帆 姚洋

  中国和美国都要致力于形成一个既有竞争，又你中有我、我中有你的合作关系，最大限度地避免滑向热战。国际上，中国要积极参与世界贸易组织改革，主动帮助重新建立新的规则。在国内我们要切实减少政府干预，除了少数技术路线比较成熟的产业，其他的一定要交给市场。

  《后疫情时代：大重构》

  出版社：中信出版社

  作者：[德]克劳斯。施瓦布 [法]蒂埃里。马勒雷

  新冠疫情正在严重破坏经济，数以百万计的企业处境岌岌可危。在个体层面，许多人习以为常的生活飞速瓦解。但换个角度来看，事关存亡的危局也是反省的良机，蕴藏着变革的潜力。世界的种种裂痕从未像今天这样一览无遗，人们感到社会再造刻不容缓。新的世界必将兴起，但其蓝图需要我们积极构建。

  《重塑商业模式：企业如何应对颠覆性变革》

  出版社：中信出版社

  作者：[荷]汉克。沃尔伯达 [荷]弗兰斯。范登博

  公司的没落正是颠覆性变革的一部分。兴与衰是生命的自然过程，在商业世界中亦是如此。商场沉浮保持了经济的繁荣与创新，旧的商业模式必须为新的商业模式让路，以满足现代社会千变万化的需求。企业只有及时预见环境变化，才能避免遭受损失。