十多年前，我曾以羡慕的眼光看待台湾，因为这个面积只有3.6万平方公里的地区拥有完善的产业结构和强大的经济实力。当时，作为“亚洲四小龙”之一的台湾余威犹在，电子产业占世界市场近20%的份额，以台积电为代表的代工产业规模庞大，硬件产业也彰显出台湾过硬的工业基础和产能，以台塑为代表的企业大量向外输出管理经验……
最近的一次赴台近距离接触台湾的发展现状，我看到的却是发展失衡、日益破碎的产业结构，感受到的是一个经济体从辉煌走向暮色的唏嘘。台湾和大陆曾经有过同样的产业发展机会、类似的经济转型升级思路和实践路径，观察台湾也许能为大陆的发展带来启示。
上世纪八十年代初，蒋经国主政时期的台湾跳出单纯的农业，募集巨资启动“十大经济建设”，在全台修建机场、公路，扩建城市。此时正值美国向亚洲地区转移劳动密集型产业，“十大经济建设”为产业承接奠定了基础，而宽松的美元政策也造就了当时良好的出口环境。一时间，机械、纺织、手工等行业的工厂在台湾如雨后春笋，大笔的投资和出口换汇流入台湾。
上世纪九十年代之后，台湾启动产业升级，大力发展IT硬件、液晶面板、电子芯片、精密制造、精细化工等技术含量较高的产业，一大批本土企业声名鹊起。彼时，台湾经济每年实现两位数增长，形成了著名的硬件、芯片、代工三大支柱产业。
近十年，台湾机械企业逐步衰落，在电脑、面板等领域也被大陆企业全面赶超，GDP增速甚至不能实现1%的增长。台湾怎么了？
与内地相似，台湾也经历了从劳动密集型向技术密集型转变、然后再寻找新的经济驱动力的过程。其经济发展依次为资源驱动、投资驱动、技术驱动、创新驱动四种模式。我们的去产能和“双创”就是以创新驱动产业升级的尝试，但台湾却在第四种驱动力的探索上走错了方向。
在二次转型过程中，考虑自身的资源禀赋和外向型经济特征，台湾没有在技术创新等硬实力上下工夫，反而将精力投注在能够“轻资产”运行的服务业上，与此同时，受制于人力成本上升，台湾的制造企业纷纷外流至大陆或东南亚地区。目前，台湾的服务业占经济比重60%，工业占35％，农业占5%，工业占比还在不断萎缩。此次赴台，我的切身感受是台湾的旅游、饮食、日用品、化妆品等行业很火爆，但机场、高速路等设施却是本世纪初的水平，制造企业的高端技术缺失、设备陈旧，甚至没有代言制造能力的本土汽车工业，而在大陆十分火热的移动互联网产业在台湾也不景气……
只有真正的硬科技才能打造出一个经济体的硬实力，美国依靠信息技术实现了创新驱动，大陆正在人工智能、机器人等领域寻找创新驱动的突破点。现在，意识到问题的台湾也制定了绿能产业、智慧机械、物联网等发展规划，但是错过了最佳的风口与时机，其前景可能并不乐观。
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