吉首：夯实基础抓服务 创新实体促发展

◎文｜吉首市个体劳动者私营企业协会

  湖南省吉首市个体劳动者私营企业协会（以下称“协会”）成立于1983年，40年来，协会充分发挥桥梁纽带作用，坚持“政治立会、服务育会、实体强会、文化兴会”的办会方针，为吉首地区个体工商户和私营企业提供全方位服务，为促进吉首市个体私营经济健康发展作出了积极贡献。

 
  一是服务育会，增强会员凝聚力和向心力。协会以服务为核心，致力于提升会员凝聚力。通过行业协会与区域分会相结合的管理模式，扩大服务覆盖面，推动资源共享和良性竞争。协会建立了24小时应急服务机制，及时解决会员生产经营中的突发问题，累计挽回经济损失超2000万元。同时，协会积极搭建融资平台，组织银企对接会，为210多家企业争取银行支持，发放贷款超13.5亿元。
 
  此外，协会还设立法律服务机构，为会员提供法律援助和纠纷调解，处理各类案件500余起，挽回经济损失超1000万元。
 
  二是实体强会，创新引领发展。
 
  协会通过实体化运营，不断提升影响力，增强创新力。协会采取社团化运作、企业化管理的模式，协会理事通过自然人出资入股的方式创办多个经济实体，涉及物业管理、小额贷款、出租车运营、文化传媒等领域，形成湘西海圳集团综合服务平台。这些实体不仅为协会会员提供了全方位的服务，还通过“以商养会、以会促商”的方式，实现了协会与企业双赢。例如，海圳小额贷款公司有效解决了中小微企业和三农企业的融资难题；海圳物业公司提供了大量就业机会，成为湘西州物业服务的标杆；海圳人力资源公司助力政府安置公益性岗位，促进社会和谐稳定；海圳出租车公司提升了吉首地区的交通服务质量；海圳文化传媒有限责任公司丰富了民众的精神生活，促进了民族文化的传播。
 
  三是文化兴会，锻造卓越团队。
 
  协会通过举办非公党建会议、文艺汇演等活动，加强理想信念教育，弘扬红色文化，展现协会积极向上的形象。协会制定了包括《七严禁》《理事履职考核办法》等管理制度，并引入“口袋助理App”进行智能管理，进一步强化了团队纪律性和责任心。
 
  通过定期学习培训，如讲党课、组织法律讲座等，进一步提升团队的管理水平和业务技能。协会还建立了完善的考核体系，包括“创先争优流动红旗先进机构”评选、满意度调查等，激发了团队的创新精神和竞争意识。