戴威：跪着也要活下去

　　这个冬天，ofo和它的创始人兼CEO戴威都过得不太平。先是被爆出用户退款困难，然后又传出总部搬迁的消息，被外界视为“撑不下去”的信号。11月28日，戴威在内部信中说，“最困难的时候，我们仍需坚守信念，哪怕是跪着也要活下去。”

　　很多评论认为，从校园里几百个订单到成为国内数一数二的共享单车平台，再到如今负债累累，ofo的起起落落都和戴威的性格息息相关。

　　戴威家境不俗，本人也学业优异，2009年进入北大光华管理学院，还做了学生会主席，这样的背景让他创业之路比别人顺畅许多。2014年戴威与4名合伙人创立ofo共享单车，提出了“以共享经济+智能硬件，解决最后一公里出行问题”

　　的理念，创立了国内首家以平台共享方式运营校园自行车业务的新型互联网科技公司。这个项目受到投资人朱啸虎的关注，不仅给ofo投资1000万元，还带来了很多资源，ofo迅速扩张。与此同时，摩拜、小鸣单车等也迅速发展起来。在群雄逐鹿的阶段，ofo显得坚持而骄傲，比如，拒绝腾讯提出的“ofo进城”的条件，大量铺货和碾压式融资，购买高价广告，以及在2017年下半年市场形势急转直下时拒绝资本推动的合并等等。坚持和骄傲让戴威不愿意受资本制衡，但共享单车是个需要大量资本投入的行业，如何在这样的博弈中平衡，成为戴威不得不面对问题。