无为营销，并不是没有营销行为，而是强调营销过程中的姿态和潜移默化，有营销而不干涉，有价值而不压迫。比如通过先交朋友再做业务的方式，让消费者自我体验、自我发展。与过度推销或硬性推广不同，无为营销以优良的产品品质为基石，推广仅仅是顺势而为。
从喝茶、品酒、谈心开始
王杰是山西某酒厂在郑州的代理商，曾在某知名调味品上市企业做了多年销售经理，后又到一家酸辣粉企业做市场工作，从企业离职后，他开始做酒的代理。
在营销高度内卷的当下，一些白酒企业采取频繁的电话营销、邮件营销、直播带货、社群重复推送广告等方式，有时效果适得其反。王杰决定另辟蹊径，摸索出一套相对柔性的营销模式。
王杰在郑州大学科技园区华强广场租了一套商住房并简单布置，其中布置了一间茶酒室——不是作为商铺，而是作为体验中心。王杰做职业经理人时结识了大量各领域的精英朋友，他深知，在当前的经济形势下，大家普遍需要情绪价值。因此决定从身边朋友做起，以喝茶、品酒、谈心的方式开展自己的业务。
通过微信或打电话的方式，他告知企业界的朋友，自己开了一家体验酒坊，不忙的时候，可以过来喝茶、品酒、聊天。深谙营销之道的王杰清楚，营销要保持适度的矜持。因此，在他约朋友前来体验时，他只是跟朋友一边品茶，一边畅谈国际国内大事，政治、经济、文化、商业，不一而足。也会交流企业当前的转型经验，如产品调整、团队打造、市场营销、客户关系管理与维护、新型营销等，随着交谈的深入，酒也自然而然地成为话题的一部分。
如果朋友提起酒，他就顺势谈自己所经销的酒的历史、酒企状况、产品特点：纯粮食酒、没有科技狠活……接着带着朋友参观贴着标签的各种度数的酒，看看酒液、酒花，闻闻酒香，猜猜香型，向他们介绍包装品类：陶壶的、瓷瓶的、玻璃瓶的，或者谈谈酒企能提供的定制服务……慢慢地，这些朋友就成了客户。
让顾客主动开口
日本“推销之神”原一平也曾通过“无为营销”开展业务。
作为明治保险公司的业务员，原一平从来不勉强客户购买产品。有一个他多次拜访的准客户，每次去，他都是只跟对方聊天，从不主动谈业务。有一次，准客户实在忍不住了，问原一平：“我们都是多年的老朋友了，你也帮了我不少忙，有一点，我很不理解，你作为一名保险公司的业务员，为什么从不向我介绍保险的具体内容？”看着准客户一脸迷茫的神情，原一平却一副欲言又止的样子。
原一平的闭口不谈反倒引发了准客户的好奇心：“你为什么吞吞吐吐，难道你对你的保险工作不关心吗，你为什么不把保险的详细内容告诉我？”这时，原一平才说出他的做法：“我向来是让准客户自己决定什么时候投保，从保险的宗旨来看，硬逼着别人投保是错的。此外，我认为保险应是准客户感觉需要时才去投保，那么，我怎么好意思开口硬逼你买保险呢？”准客户有些不好意思了：“你的想法跟别人不一样，很特别，真有意思。”准客户又说：“如果我现在就要投保……”原一平见状赶紧说：“先别忙，投保前还得先体检，检查通过后才可以投保。并且，我有义务向你说明保险的内容，你可以询问任何有关保险的问题。所以，请你先去做体检。”原一平就是用无为营销的方式，激发起客户的好奇心，用看似保留的态度，取得了准客户信任，最终让准顾客主动开口，业务顺利成交。
