在聚美优品日薄西山之时，陈欧再一次站出来“为自己代言”。最近几个月，在各种土味广告的狂轰乱炸之下，一款以“看视频赚红包”为宣传口号的短视频App以每月近3000万的下载量逼近国内App下载量前三的宝座，其逆势增长在这个移动互联网流量寒冬中格外显眼。
自从2012年拍出那个经典广告，成为万千青年的偶像之后，陈欧的生意就一直掉头向下。聚美优品在试水母婴、进军智能家居等多元化战略失败后，已经从当年的在线美妆第一平台沦落为年利润1亿元出头的三线电商。为了扭转颓势，这些年里，陈欧没有错过任何一个风口，O2O、共享充电宝都曾成为他的战场，只不过全以惨败告终。
此次陈欧归来，在视频领域打造了“抖音+趣头条”的刷宝模式，这能将他从屡战屡败的深渊中救出吗？
如果刷宝诞生在两年前的话，以陈欧对时尚与市场的敏感，或许有可能获得与抖音一战的机会。然而移动互联领域的机遇稍纵即逝，经过三年的快速发展，短视频已经从当年的风口变成“红海”，寡头垄断的竞争壁垒业已形成。抖音、快手控制了绝对优势的流量和资源，火山、西瓜等瓜分了差异化的小众市场。虽然陈欧率先在血流成河的短视频领域选择复制趣头条的模式，但是他入场的时机依然有些晚了。
之所以能够快速获得巨大的下载量，是因为刷宝与趣头条类似的看内容赚红包的模式对三线及以下城市有闲人群具有很强的吸引力。但值得注意的是，以补贴赚流量的方式至今没有形成盈利模式。虽然趣头条早已在美股上市，但常年处于亏损状态。去年年底，趣头条还爆出了在广告收入方面的关联交易，在营收上的造假行为遭到了美股市场的质疑。目前，在刷宝短视频的内容中很少见到广告，偶尔会有一些游戏和付费阅读的广告出现，不足以支撑平台的运营。刷宝尚处在花钱挖对手流量的初期，还有漫长的烧钱道路要走。
与其他短视频平台的套路不同，刷宝上线之后既没有斥资挖取当红主播，也没有启动明星培养计划，只是在引流方面投入了大量广告。但是在刷宝平台上，却能看到很多网红作品，这些作品与抖音等平台上的内容几乎完全一致。这使刷宝的内容缺乏差异化定位，当补贴降低或取消时，用户就会大量流失。同时也可能使刷宝面临较大的版权风险。当刷宝长大到值得抖音等巨头与之一战的时候，陈欧可能难有还手之力。
刷宝的运营主体是陈欧收购的一家来自成都的注册资本100万元的小微企业，目前还没有信息显示刷宝获得风投的青睐。最近，陈欧正在力推聚美优品以私有化方式从美股退市，但刷宝与这个布局并无关联。无论从时机、商业模式、运营思路看，刷宝都像一个一时兴起、仓促为之的计划。这挺符合陈欧发展战略上较为冲动的行事风格，但可能无法成为他翻盘的资本。
