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正泰新能:穿越新周期

2024-7-27    作者:张琳    来源:    

正泰新能:穿越新周期

光伏充电车棚


  2024年全国“两会”将光伏产品和电动汽车、锂电池一起列入“新三样”,并提出30%的出口增长目标。


  “新质生产力包括领先的技术创新能力、先进的产能,而光伏技术的每一次迭代,都将催生出品质更好、效率更高、更低LCOE(平准化度电成本)的产品,推动行业持续发展并穿越新的周期。“ 正泰新能科技股份有限公司(以下称”正泰新能“)常务副总裁黄海燕说。

  新场景在正泰新能位于海宁的全球总部&研发制造中心里,光伏产品丰富多样的应用场景被一一展示。

  两排白色的车棚下停着几辆新能源汽车,乍看平平无奇,但这其实是光伏建筑一体化产品,太阳光通过光伏组件转化为电能,储存在储电箱里,可以为新能源汽车充电。一旦这项技术大规模推开,可以有效解决新能源汽车充电桩不足的问题。

  车棚旁是一个光伏实证平台,实证平台四周的围墙上喷涂着水墨画,这些美轮美奂的围墙也是光伏组件,可以为家庭提供日常用电,还能起到装饰作用。

  光伏实证平台里还有很多新奇的产品,比如能“转头”的光伏组件,它会随着太阳的轨迹转换角度,提高能量转换效率,被称为“追日”。

  光伏实证平台旁边的河面上也铺满了蓝色的光伏组件,这是在模拟海上光伏的场景,这种产品很适合铺设在耕地稀缺的东南沿海地区,能很好地适应海面、滩涂等环境。

  考虑到耕地资源越来越稀缺,光伏产品除了向海面要空间,还开始向空中要空间,河边的草地模拟的是西北部的农场,光伏组件被做成天棚,天棚下面可以养鸡养鸭养羊。“‘农业光伏’将在新农村建设中起到重要作用。”徐伟智说,“在干旱地区,这种光伏组件还能涵养水分,延缓沙漠化进程。”

  徐伟智是材料科学及工程学博士,来自中国台湾,已从事光伏行业20年。他对技术革新十分执着。2012年,还在台湾NSP时,就开始和研发团队的少数骨干加班加点开发n型PERT(TOPCon的前身)与p型PERC双面电池与双玻组件,但当时没有人相信这会成为光伏行业的主流技术。2019年,徐伟智加入正泰,负责技术研发与产品开发。在他看来,正泰新能之所以能在光伏产业的新周期中生存下来有四个原因,包括精准的技术路线、高端的设备选型、稳定的投资节奏和持续的降本增效。“在TOPCon的n型技术中,我们的产能比例高达80%,几乎是业内最高的;从p型转到n型,我们也是较早明确技术路线,投入研发与组建团队的。2022年,正泰已经位列行业n型TOPCon第一梯队并实现大規模量产。”徐伟智说。

  新周期


  光伏产业可以分为硅料、硅片、电池、组件和光伏系统等环节,其中上游为硅料与硅片环节,中游为电池片与光伏组件环节,下游为发电系统。据国际能源署预测,到2028年,全球可再生能源装机量将超过3500GW,其中约71%将来自光伏。中国是全球最大的光伏生产国,也提供了最大的装机市场。国内数据显示,2024年1季度,全国光伏新增并网装机容量45.74GW,同比增长35.9%.与耀眼的装机量形成鲜明对比的是,真正实现盈利的光伏企业却寥寥无几。2023年以来,光伏产品价格一路下跌,叠加行业需求增速放缓、国外环境动荡等因素,光伏产业被推入了艰难的转型期。


  徐伟智认为,当下光伏企业的困境,早在产业的第一轮扩张中就埋下了伏笔。产业发展初期,因巨大的产值、诱人的前景,以及可能带来的新老产业链转型升级和财税收入、就业增长,光伏企业成了地方政府招商引资的热门对象,广阔的市场和高额的补贴也点燃了企业跨界进入光伏行业的热情,于是在部分地区出现了光伏产业盲目扩产、无序扩张的情况。产能的飙升导致中低端产能过剩,那些技术、人才、运营、管理能力不足的企业很快陷入困境,一些企业甚至为了节省成本不得不降低质量。

  对于2024年光伏产业的发展,业内人士的普遍预期是,产业将进入一个新周期,市场依然广阔,但新一轮的“洗牌”不可避免。“淘汰是市场竞争的必然结果。”徐伟智说,“当前光伏行业已经形成三个梯队,第三梯队的中低端产能会出清,第二梯队在盈利线上苦苦挣扎,只有创新能力强的第一梯队可以通过差异化竞争找到生存空间。”

  新技术


  正泰新能2006年开始介入光伏电池组件的智能制造,是国内最早进入的私营企业之一,也是最早开始考虑如何在新周期中突围的企业之一。


  2018年6月1日,国家发改委、财政部、国家能源局联合发布《关于2018年光伏发电有关事项的通知》,取消分布式光伏发电补贴,地面等大型光伏电站的补贴也将逐步下调。

  正泰新能意识到,转型升级势在必行。“2018年以前,很多光伏企业发展比较粗放,在产品设计、环境保护等方面做得都不到位。”徐伟智说,正泰新能希望从生产到应用各业务环节的发展都以高质量、高创新、高效能为目标。

  光伏行业的竞争主要集中在主流技术路线上。2019年,正泰开始考虑研发n型电池组件技术。和市场上流行的p型电池相比,n型电池损耗更小,具有更高的功率输出和更大的发电潜力。正泰新能自主研发了TOPCon 4.0技术,电池量产平均效率达26.20%,技术性在行业内持续领先。起步早、踩点准让正泰新能获得了先机,“别的企业还在犹豫的时候,我们已经实现量产了,并且有更多的时间与资源持续降本增效,进入正循环发展。”

  作为成本导向的行业,技术创新的另一个要点是降本增效。正泰一方面组建专家团队,通过对量产工艺与原材料的创新降低成本;另一方面通过对组件辅材例如胶膜、背板、铝边框材料等辅材进行针对性设计,实现节约材料和保持品质之间的平衡。

  “我们有足够的信心穿越这波周期。”徐伟智表示,可以预见的是,光伏行业新质生产力的发展方向有三个,一个是绿色生产,一个是数字化生产,一个是智能化生产。

  如今,正泰新能正重点打造智能制造工厂和绿色供应链,将绿色理念植入产品设计、生产、应用、回收等环节,通过开展重点供应商帮扶和协同活动,持续改善优化供应链管理能力,带动供应链高质量发展。


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