每周一，在东创建国集团位于全国各地的36个园区的升旗台上，五星红旗和集团会旗伴随朝阳冉冉升起。多年来，亲自参加升旗仪式已成为集团董事长黄建国的一项固定日程，“每次和员工一起唱国歌，内心都充满力量。”黄建国说。
坚定不移跟党走是党建核心
对于这个深耕汽车出行领域20余年的私营企业来说，升旗仪式已经不仅仅是家国情怀，更是企业的文化符号。“企业只有跟党走，才能发展壮大！”黄建国经常用这句话教育员工，并希望通过升旗仪式这种方式，让员工铭记党和国家的恩情，始终保持对党的信仰和忠诚。
到过东创建国集团的人都能感受到浓浓的党建氛围——企业里，大到园区外部，小到开水间，随处可见飘扬的国旗和党旗，也随处可见佩戴党徽的员工。1个党总支，33个党支部，近千名党员，可以说，党的“红色基因”已融入东创建国集团的肌理。
在企业发展的过程中，黄建国深刻感受到，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。2006年，东创建国集团党委刚成立的时候，党建工作举步维艰。面对公司党员少、党组织活动匮乏、党建工作单调的局面，黄建国开始思考——非公企业如何依靠党建激发企业内驱力，打造一支有思想、有责任、有凝聚力和战斗力的团队？
“我需要一位好搭档，一位有思路，肯实干的党委书记。”创业初期就与黄建国共度风雨的老搭档任川康成为党委书记的最佳人选。
任川康曾在云南、重庆、遂宁、南充等地的园区担任管理职务，如何高效管理是那些年任川康思考最多的问题。通过总结实践经验，任川康得出的结论与董事长黄建国的想法不谋而合——抓好党建工作，将党建文化和企业文化融合。
基层党组织全覆盖是党建基础
此前，南充园区党支部曾在党建文化和企业文化融合方面做出了初步探索：为了号召党员发挥模范带头作用，在园区设立了党员先锋岗；为改善员工精神面貌，培养员工爱国情怀，创先试行升旗仪式。此外，园区党员还深入社会，参与“壹基金”公益活动，组建志愿者服务队开展扶贫、关爱留守儿童等志愿活动。
虽然南充园区党建工作取得了初步成效，但面对集团几十个园区的党建工作，集团党委班子仍感到了前所未有的压力。非公企业开展党建工作有很多困难和挑战，其中一个挑战就是如何推进基层党组织在企业中的全覆盖。基层的流动党员如何管理？如何将党员凝聚起来？摆在集团党委面前的工作困难重重。
难过的日子持续了近两年，2016年4月，黄建国委派任川康参加了在浙江大学举办的成都市委组织部非公企业党组织负责人培训示范班，学员们听了党建专家的授课，考察了杭州的非公企业党建工作。杭州非公企业利用活动、帮扶、教育等方式将党建理念融入企业这一做法让任川康受益匪浅。这次培训后，以党建引领非公企业发展的思路初具雏形。
2 0 1 6 年1 0 月， 东创建国汽车集团党委以红色动力为核心的“2345”党建项目正式启动。其中“2”代表两种文化，即党建文化和企业文化相融合。“3”是“3表”，一是《党员工作业绩评议表》，党委以此表为基础，在支部、部门、团委、员工之间对党员的工作业绩进行四级评定；二是《党员困难互助登记表》，通过摸排，解决党员的实际困难；三是《党员违规违纪记录表》，监督党员，及时发现问题，进行组织约谈，第一时间解决问题。此外，党委还通过《党员生日祝贺卡》强化组织关怀。
集团党委和工会共同成立了关爱基金会，其中，互助基金主要用于对遭遇重大变故的员工施以援手。“以前我们慰问员工，经常说我们是代表老板来慰问的，后来我们告诉员工，我们是代表党委、工会、集团公司来慰问的。”2016年，一名外来务工人员的母亲身患重病，得知情况后，党委领导干部驱车几百公里前往员工家中慰问，并将5000元慰问金交到员工手中。员工在意外之余，感动地流了泪：“感谢党组织！”
从“感谢老板”到“感谢党组织”，企业管理层观念的转变，就能对员工产生实实在在的影响。以这件事为契机，集团党委随即建立了四川省内党支部联动机制——四川省内任何员工家中出现困难，园区党支部书记必须第一时间带队看望和慰问。这一做法在员工中引起了巨大反响，他们纷纷表示：“有党组织就是好！”
通过系统规范的制度化建设，集团逐渐将党组织深入基层，形成了园区有党支部，4S店有党小组，一线党员示范带头的“跨区域党建模式”。
如今，党委已在党支部下设70个党小组，真正把党组织扎根到了一线。
为了进一步扩大党组织在群众中的影响力和凝聚力，集团党委决定将党支部会议扩大到预备党员和入党积极分子，帮助员工尽快融入党组织。
在党员管理制度化发展的同时，集团党委还确定了基层党组织工作常态化开展的工作方式。“我们推出了双负责制，园区党支部不但要对集团党委负责，还要对当地党委负责。”
此外，集团党委结合实际，用“互联网+”的思路，相继建立了“掌上党委”和“掌上支部”，并通过集团官网、微信公众号等形式解决党员区域跨度大，人员分散等难题。而这些都离不开黄建国的大力支持。为了将基层党建工作落地落实，集团还斥资建立了网络视频会议系统。
思想教育活动是党建载体
中国共产党的思想是科学的思想，个体私营企业只有用共产党的思想去教育员工，才能真正教育出有理想信念的员工，企业才会有凝聚力。
在东创建国集团，新员工入职“爱国主义”教育已经制度化、常态化。在开展新员工入职“爱国主义”
教育前，很多员工甚至不知道中华人民共和国成立的时间。企业的发展和国家的发展息息相关，如果不在员工中讲好国家百年沉浮的故事，如何让员工拥有家国情怀？如果不讲好共产党艰苦奋斗的故事，又如何让党员坚定理想信念？如今，中国近代史，特别是1921—1949年这段历史，是东创建国集团新员工入职培训时必学的内容。
要培养有理想的员工，集团领导必须以身作则，带头学习，持续学习。黄建国提出，打造学习型团队。“革命前辈不畏艰险、勇于斗争的执着信念，老一辈劳动者吃苦耐劳、坚韧不拔的敬业品质，深深影响着后人。我们要传承这种精神，一个人如此，一个国家、一个民族更是如此。”
在黄建国的带领下，集团党委提出“5个对得起”教育方式，即：对得起国家，对得起社会，对得起父母，对得起家庭，对得起自己。“这是企业的社会责任。”任川康表示，企业能教育好一个员工，就能影响一个家庭，进而影响更多家庭并推动全社会形成良好的风气。“5个对得起”教育是企业文化与党建文化相融合的产物，也成为东创建国集团“用心”文化形成的重要基石，为集团党建工作打下了坚实的思想基础。
思想教育应该以什么方式进行？
集团党委急需找到一个抓手。2016年，在“2345”党建项目正式启动后，集团党委开展了“走基层、传正气、树先锋”群众路线教育实践活动和“巡讲全川行”活动。活动历时7个月，行程上万公里，跑遍了分布在四川各个市州的每一个汽车产业园区，开展演讲近30场，覆盖员工近万名。攀枝花仁和区党委书记在活动现场这样评价：“我做书记好多年了，还是头一次见到一家非公企业开展这样的教育活动。”这次活动也给集团党建工作带来了深远意义：集团党委找到了在非公企业中开展党建活动的新路径——以活动为载体，通过活动将党建理念融入企业发展中。
集团很多园区所在地都是红军走过的地方，各园区党支部就把支部会议从会议室搬到了红色根据地，“党员的体验感更强。”此外，集团党委规定，每月26-28日开展支部党日活动，并提出“7融合”方针，包括将企业经营管理与党员教育管理相融合，将工会活动与党建活动相融合，将企业社会责任与党员责任义务相融合等。其中，党委工会一体化是集团党建的一大特色。
集团党委以“党员先行”为主题，在党员中树立起“我是党员，服务在前”的思想，引导并鼓励党员积极投身社会活动。集团党委依托企业主营业务，积极探索“汽车公社进社区”“汽车进企业”志愿服务项目，为社区群众免费提供汽车检测及维修服务。“随着这一项目在四川影响力的加大，很多社会志愿者联系我们，想加入我们。我们也在不断丰富内容，促进项目常态化发展”。
此外， 集团党委还探索形成了“党建+扶贫帮困”“党建+学校”“党建+客户”“党建+环保”
等党建活动新思路。例如，每年环保日当天，全公司开车上下班的员工都会在车上贴一个环保标签，几千台车行走在路上便组成了一个庞大的移动宣传队。集团及各支部党委还动员客户成立临时党支部，组织大家到贫困山区慰问留守儿童，这一活动得到了客户的大力支持。
在一次次活动中，党性渐渐融入员工的血液。攀枝花园区有一位负责园区水电工作的老党员，多年来免费为员工提供水电维修志愿服务，园区400多位员工，他几乎每家都上门服务过。广元园区的一位预备党员在一场车祸后抢救伤员，随后悄悄离开了现场，直到当地电视台通过“白衬衣”这一线索找到了他。在接受采访时，他说：“我也没多想，只是做了自己应该做的事。”积土而为山，积水而为海。员工们做的一件件小事，一次次善举，都是集团党委潜移默化的思想教育成果。
黄建国（左）和任川康（右）参加“奋斗百年路，启航新征程”2021东创建国集团延安行活动
党性实践落地是党建目标
党建制度和项目活动方案的制定要与企业发展紧密融合。在“2345”党建项目中，集团党委实行了4大举措，包括在重点园区4S店的销售中心、财务中心、售后平台设立党员服务台，党员通过“亮身份，树形象”等方式，为客户提供优质服务；建立和完善党员考评机制，培养党员进入管理岗位，并实行党员招聘优先、提干优先等措施，促使党员在企业发展中发挥示范引领作用。
集团党委坚持“树标杆、树榜样”的工作方式，每半年评选一次优秀党员，每年末评选优秀党务工作者和优秀党支部。并结合“三八红旗手”“技能标兵”“党员+骨干双培养”“我为企业献计策”等活动，最大限度地发挥党员的先锋模范作用。
把小事做到极致就是成功。为了实现服务有质感，集团每一位员工都在不断打磨技艺，涌现出很多榜样人物，他们始终坚守一颗匠心，执着一项工作，成为推动企业发展的强大动力。
周鑫是一位从事钣喷工作27年的老师傅，他在工作中发现，公司商品车在运输过程中因为路况等因素，会产生小凹陷等瑕疵。他在工作之余开始研究如何在不影响漆面的情况下，对车面凹陷部位进行微处理。经过多次实验，周鑫最终总结出锤击法、拉拔法等修复方法，解决了这一技术难题。如今，作为技术骨干，周鑫把精力放在了技术传承上，在带徒弟的过程中，他总结出一套学徒心法——“两心”（即学习技能要专心、用心）和“三勤”（即实际操作要嘴勤、手勤、腿勤）。通过循循善诱、言传身教，周鑫已经有40多个徒弟出师，他带领的团队也成为集团钣喷业务的主力军。
做汽车油漆，新手一般要一年才能上手，三四年后才能独当一面，其中，打磨腻子是最关键的一道程序，而控制腻子的平整度是其中最难的一步，稍不平整就得返工，这就需要操作者拿稳磨头，在研磨中不断感受腻子的厚度，其中分寸，只有经验丰富的老手才能把握。黄利科就是这样的老手，别人花20分钟做完的油漆活儿，他10分钟就能搞定。而这10分钟的差距，黄利科磨练了整整16年。他17岁从油漆学徒起步，几乎全年无休地穿梭在汽修车间，学习本领，精进技术，如今，他已成为团队里挑大梁的技术骨干。
东创建国集团总部举办“建国70周年”纪念活动
“修车是个性命攸关的工作，任何一个疏忽都可能导致车毁人亡。”机修工作很辛苦也很枯燥，但工作十年来，吴杰始终保持高度的责任心和敬畏心，争取把每一个细节做到最好。正是基于这种朴实的态度，吴杰在成都百万职工劳动技能大赛——新津“争当好工匠 筑梦花园城”汽车维修技能大赛中脱颖而出，荣获一等奖。耐心和恒心是吴杰的突出品质，他没有同龄人身上的浮躁，显得十分沉稳可靠。“我一直记得董事长那句话——用心才会有好结果。当客户把车钥匙交给我的那一刻，我身上就多了份责任，必须格外用心，才对得起顾客的信任。”以匠心致敬初心，集团红色文化早已熔炼在扳动扳手、扭动螺丝这样平凡的工作中。
拥护党、跟随党对于非公企业来说意味着什么？在黄建国看来，用“红星”凝聚力量，用党性赋能发展，才能将企业做得更大更强。在任川康看来，党性是一种积极向上的力量，一种朝气蓬勃的生活态度，足以凝心聚力，推动企业长期稳定健康发展。
经过二十余年深耕汽车出行领域，如今，东创建国代理了40多个国内外知名汽车品牌，拥有30多个汽车产业文化园区、700多家4S店及专卖店，成为中国西南地区最大的汽车销售服务企业。作为中国汽车服务商的践行者，黄建国带领企业在过去的20多年时间里实现了一次又一次跨越，书写了一个又一个用心的传奇。从眉山创业，到成都开疆拓土，从“汽车量贩”销售模式，到“汽车产业文化园区”，立足西南辐射全国，东创建国的每一步，都走得艰难而却坚定从容。
而今，黄建国又有了新思考：建国集团事业己涉足海陆空出行生活的方方面面，那么聚焦人们出行文化，有没有更多更广的社会衍生服务需求？于是“东创仁和出行生活+”文化产业品牌事业应势而生。
2022年，随着东创建国新一代领航者披肩挂帅继往开来，黄建国以坚定信念，立足于满足客户、服务客户和经营客户，用心打造“东创仁和出行生活+ ”文化产业品牌，宛如20年前的朝气青年，披荆斩棘，踏上一步领先、步步领先的新赛道！
