腾讯自制网络综艺《创造101》的火爆说明了两件事:其一,内地网络综艺仍囿于日韩模式不能自拔;其二,中国娱乐的产业化接近完成。
将养成类偶像作为一种娱乐形式并获得一种较为完整的产业化模式源自于日本。日本成熟的动漫产业在某种意义上充当了这类节目的先导,他们所构造的动漫少女形象成为养成类偶像的范型。成立于2005年的日本AKB48就是这一行业的践行先驱者,从其“养成”环节设计开端就明确了这一偶像制造的产业化属性,其所依赖的方式是重新定义偶像的内涵。
首先,偶像不是一个完美的形象。他们都是有瑕疵的常人,如邻家女孩一般,外表平凡、唱跳皆不专业,而恰好是这些不完美构成了追捧他们的粉丝的自我镜像。这与此前的偶像崇拜机制产生了巨大的反差,如果说此前偶像作为粉丝们不懈追求的理想范型,那么养成类偶像则与粉丝们共同成为逐梦的少年,两者惺惺相惜,同病相怜。
其次,能被养成的偶像才是偶像。养成类偶像大部分都如同还未进入流水线生产的原材料,等待着偶像工厂的制作。制作费用正是仰仗那些追捧着他们的粉丝。由此,粉丝与偶像的关系颠倒了过来。原本追随偶像的粉丝,却可以决定偶像的成长方向。偶像不再具有预先存在的范导性,它在养成的过程中逐渐成为每个人心中不同完美形象的载体。养成类偶像实质上也成为带有私人订制色彩的偶像生产模式。基于以上两种变化,我们反观近日火爆的《创造101》,杨超越车祸一般的现场表演,王菊完全游离于女团标准形象之外的气质,却让她们人气爆棚,从而成为养成类偶像的典范。相反,已经完成了生产过程,以近乎成品状态呈现自身的吴宣仪在人气指数上却很难登顶。所以吴宣仪所代表的是还未彻底产业化的昨日偶像,而杨超越才是养成类偶像的典范。
从韩国综艺复制而来的《创造101》实质上正在成为一家私人订制的偶像产业链,其中有生产车间,(101女孩生活和训练的场所),有销售卖场(大型演出),而101个选手本身则成了摆在货架上的各色产品。这种被产业化了的娱乐将人彻底商品化,他们的不同类型恰如每个人拥有的不同口味,大家可以根据自己的喜好选择。
在这个舞台上,我们可以忍受难听的歌声、不娴熟的舞蹈,因为粉丝所爱的不是舞台上的杨超越或者王菊,而是现实中与她们很像的自己。
不过,无论是杨超越还是王菊,她们都正在这个生产流水线上被生产成一种固定的模型,而她们丰富的人格特质也即将消失,留存的将是她们被粉丝所热衷追捧的那一两个特质:杨超越永远是车祸少女,而王菊则永远是女权主义的斗士。