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资本为何对垃圾分类兴趣寡淡

2019-8-14    作者:    来源:    

  2019年行至年中,政策释放的两大红包为上半年冷清的资本圈送来了难得的“风口”。刚刚落地的ETC新政引得各大银行费尽心机争抢客户,一些ETC设备制造企业也快速获得融资,然而另一个政策——垃圾分类政策却是冰火两重天。虽然上海已经施行垃圾分类,各大城市垃圾分类政策落地也已进入倒计时,但是资本对于这个风口应者寥寥。

  垃圾处理是一个庞大的行业。在德国等发达国家,垃圾处理产业规模占GDP的8%,据此类推,中国的垃圾处理产业规模高达7万亿元人民币。但垃圾处理是一个产业链条极长的行业,由分类、回收、处理、再利用四个环节构成。在国内,垃圾的处理和再利用等下游环节,市政力量催生的垃圾无害化处置、焚烧发电等业务成熟已久,亦有大量资本雄厚的企业建立了壁垒。垃圾处理的中下游环节资金占用量大、投资回收周期长、固定投资高、产业上下游关系复杂,是典型的重资产结构。

  想介入垃圾处理再利用环节,不仅需要成熟的政府关系,过硬的投资拿地、建厂能力,更要能承受漫长的投资回收周期。这不是习惯赚快钱的风险投资能适应的。

  虽然垃圾处理是一个超万亿的市场,但是真正留给创业者的只有分类和回收环节,让资本望而却步的是这两个环节的不成熟。目前,中国人还没有养成垃圾分类的习惯,绝大多数城市还没有建立分类垃圾收集运输体系。垃圾回收的下游环节更令人迷茫。绝大多数城市周围没有建设分类垃圾处理厂,各类可回收利用的垃圾不知道要以什么价格卖给谁,或者送到那里去。可能性最大的是企业自己建立覆盖各小区的回收体系、打包物流体系和处理工厂,然后争取政府补贴。但是这种没有概念可炒、利润不可预见、投资动辄十几亿的生意并不对资本的胃口。

  垃圾分类关系到中国8亿城市居民,庞大的流量池让我们想起了移动互联网。行业分析报告显示,目前国内的垃圾分类市场存在2000亿元的市场规模,垃圾分类的服务市场约有442亿元。通过移动互联网链接垃圾生产者和智能分类装置,可以形成流量池,从而嫁接其他用户服务。这是2016年左右一部分互联网创业者的思路,但他们低估了垃圾处理强调长期价值和长期投入的行业特征,互联网思维下的快速获客、高度活跃、估值提升等均无法实现。2015年上线的贝壳旧物回收平台仅运营1年就停摆了;今年4月,智能分拣项目小黄狗资金断裂……垃圾处理行业还没有成熟到依靠移动互联网来提升效率的地步。

  当节能环保是大势所趋,中国人养成垃圾分类习惯,政府建设起完整的分类垃圾运输、打包系统,建立起数量多、分布广的垃圾处理工厂,真正打通行业上下游,那时才有更多腾挪的空间留给资本和创业者。
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