互联网大潮汹涌来袭，传统企业增长乏力，互联网公司跨界冲击，转型之路迫在眉睫。“转型找死，不转型等死”这一说法让很多企业徘徊不前。在图书市场，关于创业和转型的图书多如牛毛，但宗毅和小泽的《裂变式创业：无边界组织的失控实践》硬是凭借单刀直入的写作手法脱颖而出。全书洋洋洒洒几十万字都为了一个目的——找路。
因为本身是经历过失败和苦痛最终脱胎换骨走向成功的创业者，所以宗毅、小泽找路的方式和别人不同，不讲大道理，只从最火烧眉毛的问题出发，准确快速地找出企业的痛点，且绝不留情，不给企业讳疾忌医或半遮半掩的机会，抛出痛点，举例说明，让企业在疼得呲牙咧嘴的同时竖起大拇指叫好。
比如一开头，作者讲述了一则狮子追兔子未果被狐狸嘲笑的寓言故事，结合自己初次创业时的艰辛和不堪，最终落脚在创业动机上，并得出结论——“创业动机不对称”时，虽然弱者会侥幸获得短暂生存的机会，但一不小心还是会走向灭亡。他引导初创企业在条件未成熟之前低调行事，并以此为伏笔，引出几个关键问题：你的企业为什么留不住人；没有组织机构，未来就没有保障；把员工变为合作伙伴等。
书的每个章节都犹如迷宫中层层叠叠的门，激发读者推开一扇，又推开一扇的欲望，每扇门的背后都有一个让读者痛并快乐的问题，通过了解作者的经历和经验，读者或者很快就能找到属于自己的路。
