马云曾说：“下一轮竞争，不是人才而是合伙制度的竞争。”移动互联网时代，合伙制正在逐步取代传统雇佣制，通过采用合伙制这种组织模式，管理者可以与优秀员工共同谋划、共享利润、共担风险，这种模式之下，企业持续成功的概率才会更大。姜博仁的《新合伙制：移动互联网时代的新型企业组织模式》要告诉读者的就是这一点。
《新合伙制：移动互联网时代的新型企业组织模式》一书的最精彩之处在于，作者行文时无处不在的“当头棒喝”。比如一开始，作者便声色俱厉地写道：“别把自己当老板，未来都是合伙人。”只一句话，就让老板们清醒地意识到，只有当人才参与到公司的经营决策、融入创业团队时，才能找到真正的归属感，而归属感才是调动人才积极性的良药。
作品的第二个精彩之处在于“实诚”。作者通过对传统组织模式的痛点分析，为读者全面解析移动互联网时代合伙制的方方面面：如何寻找及选择合伙人，如何制定合伙规则，如何进行股权激励，如何制定分配机制，如何规避合伙陷阱并提出忠告等，不故弄玄虚、不哗众取宠，每个章节给读者的都是干货。
作品的最后一个章节是最实用的：与合伙人相处的7大忠告。其精彩之处在于，每个忠告都是合伙制关键点的提炼与总结，而这些，还被作者延伸到日常生活中，实用性很强。
