关于我们

 成长和蜕变 

    
    http://www.gcmag.cn  2003年第12期《光彩》杂志
    张秀志    
     
    山东省桓台县聚荣实业总公司是靠自身积累，由个体作坊发展起来的私营企业，桓台县汇丰制丝有限公司是一家由集体企业改制成的私营企业，两家企业的发展历程是与市场机制不断相适应的历程，耐人寻味。
    1980年，桓台县索镇新民村农民周荣仁离开了生产队，成立了一个仅有5个人组成的修配厂，性质上属个体经营。在当时，人们对个体工商户的看法有失偏颇，这个“丑小鸭”似的个体小厂在市场夹缝和人们的白眼中艰难生存着。与些同时，桓台县缫丝厂因是集体企业面受到诸多优待，原料靠国家调拨，产品由国家收购，像被精以喂养的“蚕宝宝”无忧无虑。
    周荣仁离开生产队是一次勇敢的跨跃。他有一手好木工手艺，早在1977年，他就是村木器厂里的骨干，1978年提成了村副业组主任，主抓全村工副业工作，在村里了是小有威望，但他的发展思路却由于种种原因面不能实现，他要冲破这种束缚，走自己的路。离开生产队，这关键的一步使他走上了一条从事个体经营的致富之路。
    迈出这一步是艰难的，这一步比桓台县缫丝厂冲破新的速缚要早18年，桓台县缫丝厂这只可爱的“蚕宝宝”在80年代着实享了几年福，但随着市场经济的深入发展，以计划管理为主的经营弊端逐渐显现出来，而且越来越明显，到了90年代中期，该厂因原料供就不足面经常处于停产半停产状态。此时的桓台县缫丝厂，像极了一只小蚕蛹，射在落后的经营管理方式这只厚厚的茧子里，不死不活。1998年，在桓台县工商局的帮助政，这个厂顺利改制为桓台县汇丰制丝有限公司，公司总经理许有笃适应市场经济要求，建立了一系列现代企业经营管理体制。这一步便“蛹子”发生了质的变化，长出了稚嫩的翅膀，并咬破茧爬了出来。
    此时，周荣仁的修配厂已初步完成了它的原始积累。从1980年到1990年，“丑小鸭”到自觅食，小修配厂滚动发展，固定资产达到了100万元！村里人羡慕周荣仁，佩服他有眼光、有能力，他高兴了，有一种想唱两嗓子的欲望。从1990年往后，党的政策一年比一年好。1993年，周荣仁在拥有了10多家颇具规模的企业后，组建了“桓台聚荣实业公司”，开始了集团化发展之路。到1998年，该公司固定资产已达到了1500万元，聚荣公司的发展如日中天，“丑小鸭”的形象渐渐淡去。
    已经破茧而出的汇丰制丝公司则像一只蚕蛾，虽然尚显稚嫩，但毕竟它能以自己的触角去感知，并能做出判断。它挂靠威海通旋丝织集团，解决了企业发展的技术、资金、市场等诸多问题，企业的经济效益明显提高。2002年5月，桓县工商局帮助该企业办理了蚕茧收购许可证，并积极协调当地党委政府与该公司联合制定了“实行小蚕共育、保护价收购蚕茧、养蚕大棚每亩补助800元”等一系列激励政策，引导510望农民种植了桑苗，该公司则专门聘请了两名技术员长期到农户家进行指导，还与农户签订了8年的蚕收购合同，形成了龙头企业带其地、其地连农户的发展格局。2003年10月，由公司投资160万元购置的自动联合烘茧设备正式投入使用。稚嫩的“蚕蛾”成熟起来，亮出了有力的翅膀。
    聚荣公司依然在快速发展中，2001年，实现产值过亿元，2003年拥有固定资产4000万元。此时的周荣仁的思想了发生了变化，他不再满足已取得的成就，他认为没有发展就没有出路，他更珍惜自己创下的业绩，不断培训和引进人才，加强科学管理。连他自己了没发觉，自己已经长成了一只“白天鹅”。
    两家私营企业通过不断改革管理经营机制，顺应了市场经济发展要求。丑小鸭长成了白天鹅，蚕宝宝化作了又翼蝶，它们在更宽阔的市场环境中自由飞翔。

    编辑　付惠君