《能力陷阱》
出版社：北京联合出版公司
作者：[美] 埃米尼亚。伊贝拉
杰夫是一个非常优秀的销售，因此被提拔成了销售经理。但在他第三次被派去印度尼西亚以后，老板开始重用其他人。
到底发生了什么事呢？因为杰夫没能让老板看到他更强的领导能力，所以老板不确定他是否有能力担任更高的职位。
杰夫是如何让自己陷入能力陷阱的？
我们很乐于去做我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验。而它就像毒品一样，我们被它深深吸引，因为我们的快乐和自信都来源于它。它还会让我们产生误区，让我们相信我们擅长的事就是最有价值且最重要的事，所以值得我们花时间去做。正如一个非常坦诚的管理者曾经跟我说的，要跳出这样一个循环是很难的一件事。
《论中国经济：挑战、底气与后劲》
出版社：中信出版社
作者：林毅夫
中国经济如何突破瓶颈与障碍，打通淤点堵点，实现高质量发展？新的战略机遇期，中国应当在哪些方面发力？
未来10年，中国经济将有可能保持8%的年平均增长速度。这个判断的背后，是作者对当下中国面对的巨大挑战和机遇、中国经济的韧性与底气的认知。
《做最好的中层》
出版社：东方出版中心
作者：吴甘霖 邓小兰
情绪化严重，一句话没说好，就开始激动；总是发牢骚、抱怨；一有问题就找领导，既没有自己的主见，又没有解决问题的方案；一有失误，就找借口，想尽办法推脱；以极端的方式提意见，不考虑合理性，也不考虑领导能不能接受……这些问题，实际上是沟通的“雷区”，要尽量避免。
《OKR工作法：谷歌、领英等公司的高绩效秘籍》
出版社：中信出版社
作者：[美] 克里斯蒂娜。沃特克
如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？ O K R 起源于与英特尔， 后来谷歌、领英、Zynga（社交游戏巨头）、GeneralAssembly（硅谷知名创业教育公司）都使用它实现了持续高速的增长。
