4月20日，广东顺德碧桂园集团在香港挂牌上市。集团主席杨国强25岁的女儿、握有59.5%碧桂园股份的杨惠妍一举超过玖龙纸业的董事长张茵，成为新一代内地首富，身价约为666.4亿港元。
与杨惠妍站在同一行列的，还有连续4年成为福布斯榜单最年轻富豪的海鑫集团“掌门”李兆会、已经出现在民生银行和金鹰成长基金股东名单中的刘永好之女刘畅、出任万向财务公司总经理的鲁冠球之子鲁伟鼎、成为宗申集团第一大股东的左宗申之女左颖……改革开放以后造就的第一代富豪们逐渐步入了权力交接的阶段，虽然目前在很大程度上还只能看作是一种符号式的交接，但新一代的上任是财富传承的必经之路
海外历炼具备高起点
父辈们大多草根出身，文化不高，凭借着自己敏锐的商业嗅觉建立了企业帝国，但富豪第二代们几乎无一例外地从小就接受了国际化的教育。先抛下这些年轻人是否能继承商业天赋不说，他们的知识和开阔的国际化视野，在基础上远远超过了父辈。
左宗申之女左颖，3年前刚满22岁时，就成为宗申高速艇开发有限公司董事长，并借此成为上市公司宗申动力的实际控制人，是中国最年轻的亿万富豪之一。高中一年级还没上完，她就去了法国，后来在美国迈阿密大学学习国际财经和市场营销。
“出国生活可能是发生在我身上最幸运的事之一，让我变得更成熟、更独立，也更有责任心，最重要的是让我的思想更开阔，让我的大脑像海绵一样去吸收不同的知识和文化。这些对我来说是无价之宝。”左颖在迈阿密还做了好几项房地产投资，用自己赚的钱缴了学费。
小天鹅集团廖长光、何永智夫妇之女廖韦佳，1982年4月出生，16岁成为公司董事，目前她拥有小天鹅集团20%的股份，个人身家上亿元。初中毕业后她到美国洛杉矶读高中，后来又进入西雅图华盛顿州立大学，毕业后在美国第4大银行做投资理财工作。
“父母对我要求很严格，每年就只给学费，大部分生活费是我打工挣来的。”课余时间，廖韦佳一个人打几份工，卖过服装，当过餐馆服务员，在美国通用公司打过工，自己赚足了学费和生活费，也锻炼了独立工作能力。“现在工作的银行是世界500强中排名20多位的企业，我过了3道面试关才进入，很不容易，我准备多学习一些跨国公司的经验。”
在西方著名的学府里，现在还有更多的中国民营企业家的第二代正背负着父辈的期望，学习如何执掌他们未来的财富和权力。
老一代手把手传帮带
像接力赛跑一样，交接“权力棒”之际，正是企业最容易出问题的时候。为了交接成功，富豪们用不同的方式选拔、训练着接班人。海外的留学背景只是第一步，更严峻的任务是要靠实践磨练。二代接班人系统的知识弥补了父辈的不足，但问题是他们太过年轻，经历不够，很多人认为“温室环境”下成长的他们未必禁得起“风吹日晒”，必须让他们到最残酷的商业竞争和最真实的工作中去身临其境，于是“手把手传帮带”也成了不少企业家的日常工作。
鲁伟鼎从新加坡学习企业管理回来后，鲁冠球就开始每天带着他一起上下班，手把手教他如何处理企业的各种事务。1992年底，鲁冠球就把儿子推上了集团副总裁的位置，1994年出任集团总裁。5年后又到美国读书，现在鲁伟鼎任集团CEO并开始逐渐施展他的才能。鲁冠球说：“我一直鼓励他，靠自己的能力，没什么不可能的。”
在“2006胡润女富豪榜”中，刘永好的女儿、26岁的刘畅以25亿元身家排名第9.她还间接持股新希望和民生银行两家上市公司，并担任新希望集团旗下非上市公司南方希望董事长。刘畅获得美国MBA学位后，在父亲安排下四处拜访企业家，吸收从商经验。刘永好亲自保驾护航，期待女儿能把新希望集团做成百年老店。刘畅也是从接手公司的一部分业务开始，她执掌的南方希望在“希望系”企业中排行第二。
去年底，有消息传出，娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后会将集团的未来交给自己24岁的独生女宗馥莉。2004年宗馥莉从美国学成回国，次年进入娃哈哈管理层，任杭州娃哈哈萧山二号基地管委会副主任，后兼任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化用品有限公司总经理。她目前所管辖的娃哈哈萧山二号基地有6家分公司。“她总是有自己的想法和思路，这些思路对公司非常的实用和有效，她对这个行业很了解，甚至与她的年纪有些不相符。接手第一年比较困难，毕竟也没什么经验，但今年来看，形势还不错。”娃哈哈有关人士如是评价宗馥莉的能力。从送女儿留洋到安排在下属公司任职，显示了宗庆后的良苦用心。
相比刘永好和宗庆后，“2006年胡润百富榜”排名第67位的金源集团董事长黄如论行动更早。他选中了大儿子黄涛重点培养，在黄涛年纪尚小的时候就带他列席公司各种会议。22岁大学毕业后，黄涛进入公司，从最基层干起，几乎公司的每个层面都干过。黄如论说：“香港首富李嘉诚在两个儿子才七八岁的时候，就专设小椅子，让他们列席公司董事会。我要让黄涛体会的不是优越感，而是责任感。”
用自己的思路发展企业
虽然少了从零起步拼杀商界的丰富阅历，但财富第二代们并不缺少野心，他们更开放、更敏锐，也更雄心勃勃。父辈们也给了他们更多的空间去发展，而不是仅仅去继承。“他们更应该有自己的思路去把企业做得更好。”
左颖想把宗申集团做成一个国际化的大公司。“我对国际投资比较感兴趣，想不停地在世界各地做投资，摩托车只是一个方面，房地产也好股票也好，只要是好的商机我都有兴趣。这是没有局限性的投资发展。”在迈阿密上大学期间，她一边管理宗申迈阿密分公司，一边寻找在美国和南美洲的投资机会。
廖韦佳爱好文学艺术，24岁曾出书《星条旗下的中国宝贝》。为了将来做好小天鹅的接班人，她放弃了喜欢的专业，按照父母的要求学了经济管理。“我是父母唯一的继承人，只有暂时放弃自己的爱好，等回国把小天鹅事务理顺后，再到国外发展，有机会也会与自己的爱好结合起来，成立新的公司，把小天鹅带向国际化。”母亲何永智对女儿的定位是，将来肯定要经营小天鹅，但她自己也要走创业之路，在美国开餐厅开连锁店，到国际化大企业打工，有经验后再回来接管家族事业。“我们希望她能将小天鹅做成一个国际化的企业，有一天把小天鹅带上市。”
相比仍在父母呵护下的财富第二代们，海鑫集团董事长李兆会过早地担起了企业的重担。2003年，李海仓被害，还在澳大利亚读书的22岁的李兆会回国继承了父亲的事业。在当年的中国内地富豪排行榜上，李兆会以40亿元的个人财富成为最年轻的上榜富豪。李兆会当时的表现非常符合人们对一个在校大学生的想像，迷茫，冲动，毫不掩饰。他对家族给自己安排的未来没有丝毫准备。“那天晚上，我在父亲的灵前跪了一夜，想了好多好多事情，想我今后该对这个家庭尽什么样的责任，该对这个公司尽什么样的责任……我不想做这个董事长，因为我觉得自己现在没有这个能力。”但是最终，家族利益决定了李兆会必须坐在父亲曾经坐过的位置上。2005年，在原材料大幅涨价的不利条件下，李兆会带领海鑫集团员工仍然创造出了年销售额80多亿元、净利润超过4亿元的好成绩。2006年，李兆会仍然是百富榜上最年轻的企业家。
创业易守业难，据美国布鲁克林家族企业学院研究，约有70%的家族企业未能传到下一代，88%未能传到第三代，只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。现在辉煌的财富故事能否得以延续，还要看这些年轻人交出的答卷了。（题图自左至右：李海仓，廖韦佳，左宗申及女儿左颍，宗馥荔）
