岁末之时，同事间最热门的话题就是年终奖。工作这么多年，年终奖拿过不少，多的过万，少则几百，但至今最难忘的还是那回霍总私下里给我的奖外之奖。
　　那年市场大气候不好，尽管我们这些业务中坚尽了最大的努力，但公司的销售额照往年还是下滑了一大截。到了年底，见劣态已定，大家对年终奖都没抱多大的希望。
　　春节前夕，尽管公司财力不济，新来的霍总还是对全体职工表示了心意。
　　眼瞅着到了年关，我心里五味杂陈，除了年终奖，还对以后能否保住部门经理的位置拿不准。那天下班后，霍总突然叫我过去。这有些出乎我的意料，那时中层干部和老总正处于磨合期，霍总在年尾单独召见我，倒底是吉是凶呢？
　　关好门，接过他倒的一杯热水，霍总的表情凝重，他缓慢地说：“我初来，对公司了解得不透，不过听人说你是一名销售虎将，有一定管理经验。尽管公司业务低迷，相比之下，你的业绩还是显得较突出。”
　　我心里的担心终于放了下来，这大概是霍总对我来年去留定调子吧！没想到，霍总接着从抽屉里摸出了一个信封，压低了声音说：“我和副手研究过了，决定对你进行个别奖励。钱不多，是点小意思。此事请你注意保密！”
　　出了霍总的办公室，杂乱的心绪瞬间变得清晰了起来，兴奋之情溢满全身。红包很薄，只有888元，但我感到份量很重，它意味着在十几个中层干部中，老总对我能力的一种肯定，我受到了格外的器重。还有什么好说的，再干出点名堂，给自己和老板“长脸”。
　　那一阵不知为什么，在业务联席会上，每个部门的经理都好像在较着劲，主动给下达的任务加码，后勤部门也表示要提高服务水准。开年后，经理们身先士卒，四面出击，头3个月的销售就超过往年半年之和，到了年底，公司一举扭亏为盈，打了个漂亮的翻身仗。
　　后来，我们几个部门经理在一起闲聊，老赵当时被别的公司挖了去，已办好手续，大家说起年终奖，他就没啥禁忌：“我给你们透露个小秘密，去年春节前，霍总单独给我发了个红包，说是给我的额外奖励。真舍不得走，老板待我不薄呀！”老赵接着说出了那个吉利数，在场的人都恍然大悟，原来老板对中层干部普降甘霖，并没有厚此薄彼啊！
　　这事过去几个年头了，原来的同事聚在一起时，对霍总“奖外之奖”仍津津乐道。俗话说：好钢用在刀刃上，四两拨千斤。在竞争处于劣势时，老板这一微妙之举润物无声，让我们重拾自信，从中折射出一名领导者的管理智慧和精妙的用人之道。现在，几个当上了老板的同事就谙熟此招，善用激励机制呵护员工，公司也由此开得红红火火，生意蒸蒸日上。

编辑  朱元琼(hej@gcmag.cn)