分众的成功是典型的模式创新的成功


分众模式


http://www.gcmag.cn  《光彩》杂志2007年第2期  [字号:  ]  

作者:■何健
  江南春成立分众传媒的创意来自于两个方面。一是2002年的某一个晚上,他与盛大集团的陈天桥夫妇一起吃饭,陈天桥曾是江南春属下永怡广告公司的一个大客户,此时正靠网络游戏赚大钱,而江南春则正为广告业遭遇的发展瓶颈困扰。“发掘别人没发现的产业模式才能挣大钱。”这是江南春与陈天桥分手回家后最强烈的感悟。
  随后,江南春在一次等电梯时无意中被电梯门口的一张海报所吸引,海报上是当红影星舒淇。江南春突发奇想,如果用电视显示屏替换海报,播放面向中高端用户的产品广告,效果一定不错。电梯门边的这张海报,于江南春的意义如同落在牛顿头顶的那只苹果。分众传媒由此诞生。
  分众利用互联网在写字楼、住宅楼的墙上连接了成千上万台液晶电视,电视里放送的内容都是五彩斑斓的时尚广告。分众是广告公司,但它和传统广告公司不同的是:它创造出来一个崭新的媒体形式。液晶电视和互联网早就有了,但将它们连接在一起的创新应用,却是第一次。
  在软银等海外风险投资商的相助之下,分众传媒攻城略地,占据了国内大部分楼宇广告市场。2005年7月13日,分众传媒在纳斯达克挂牌上市。从萌生一个创意,到建成一个帝国;从找到一个模式,到公司市值200亿元,个人财富30亿元——这一切,江南春只用了3年。
  携上市之威,分众以3.25亿美元兼并了楼宇电视广告领域的第二大运营商聚众传媒。分众的市场占有率达到了98%,覆盖全国75个城市。目前,除写字楼外,分众的液晶电视还覆盖着全国1000家 医院和3000家药店,它们可以联成网络,专门服务药品和保健品客户。中国现有270个高尔夫球会,其中200个球会在分众的覆盖之下,这些地方非常适合播放奔驰汽车等高端广告……受众被分得越细,广告投放的效率也会越高,分众也随之越有价值。
  “在创意面前生意是不平等的,有创意的生意和没创意的生意,最后投资回报率差得非常远。我越来越发现,想象力创造你的利润率。”这是江南春对商业模式创新的感悟。

编辑  高静(hej@gcmag.cn)





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