领导力，概括地讲就是领导的思考力、决策力和执行力。领导力是否落到实处，直接关系着私个协会职能履行是否到位，直接关系着地方经济的发展环境。
　　一、 把领导力落到实处要强化落实理念。领导力落到实处，不仅仅是一般的工作作风、工作方法问题，而是关系着对待党的事业，对待私个协事业的一个根本态度问题，当前，要特别强化“三为”理念。一是决策要为落实服务，不能作秀，不能浮躁，不能图形式做表面文章，更不能搞短期行为。二是机关要为基层服务，积极为基层协会和会员排忧解难，加大“三自”工作指导力度。三是职能要为发展服务，要围绕地方党委政府中心工作，充分发挥社团组织作用，以一流的工作业绩提升私个协会形象，扩大对外影响。
　　二、 把领导力落到实处要明确岗位责任。以工作目标为基础，明确领导岗位责任，建立各种形式的责任制，对每项工作的落实情况进行评价和考核。由于分工明确，责任到人，靠前指导抓落实，在去年全市工作竞赛考核中，我县私个协会工作荣获盐城市第一名。
　　三、 把领导力落到实处要创新方式方法。当前，基层私个协会工作面临着许多新的情况、新的问题，如何把领导力落到实处也面临着许多新的挑战和新的考验。因而，解放思想，创新思维，努力探索抓落实的方式方法，是提高私个协会工作水平的必然要求。在抓落实时，我们既要重视对各单位工作落实情况进行监督考核，更要注重对其指导服务；既要对落实过程中先进典型的培养，更要重视对后进单位的帮扶。努力克服和杜绝“干与不干一个样，干好干差一个样”的打和牌现象，真正把科学、求实的发展观作为最终的检验评判标准。
　　四、 把领导力落到实处要勇于拼搏争先。抓落实不是单纯的任务观念，而是通过抓落实这样一个具体生动的实践活动，充分发挥主观能动性，要始终有一种拼搏争先的勇气和精神，不断达到推进工作的效果。近年来，县协会从激发会员勇于开拓，敢为人先，迎难而上和永不自满的进取精神方面着手，组织开展了“我为地方经济发展作贡献、我为协会事业发展作贡献”的大讨论，制定出台一系列与争先创优相配套的协会考核制度和奖惩规定，较好地解决了按部就班、消极畏难、小胜即喜等问题，创新工作实效明显。（作者分别为江苏省阜宁县私个协会会长、秘书长）

编辑　延川（hej@gcmag.cn）