平台的价值


http://www.gcmag.cn  《光彩》杂志2015年第10期  [字号:  ]  

  一位两年前辞职创业的小微企业主(暂且叫他小A)说,他决定关掉公司,做回上班族。

  创业前,小A是一家工业产品制造企业的业务员,因与一家大型国有企业在一次业务洽谈中相谈甚欢,遂决定自己开一家贸易公司,专为该大型国企提供产品。

  俗话说,背靠大树好乘凉,依靠这个金主,小A虽然没有发大财,却也活得滋润。让他始料未及的是,2015年经济下行压力越来越大,这家国有企业决定缩减产量,同时也缩掉了和小A相关的业务。

  小A不是没有想过拓展更多的合作对象,但这对于孑然一身、白手起家的小A来说谈何容易?他经销的产品有点科技含量,但不算高,经营同类产品且实力比他强的企业多如牛毛;他想转型升级,可是囊中羞涩,怎能聘得起高精尖人才;他想开拓市场,跑过几次外省市,但在外省市更难以取得信任。小A满怀期待的创业梦不得不在各种纠结中匆忙落幕。

  根据国家工商总局发布的全国内资企业生存时间分析报告,2000年以来,企业成立后的第五年累计存活率为68.9%,仅有半数企业能存活8年以上。这份报告同时指出,企业存活率与规模成正比,即企业规模越大,存活率越高。

  其实,我们一直是“以创业促发展、创业带动就业”的最坚定支持者,但热情不能掩盖中小微企业生而有之的软肋,除了资金匮乏、经验不足,缺乏市场开拓能力和人脉资源也是不容忽视的问题。

  作为中小微企业的“娘家”,中国个协一直希望能通过发挥自己的桥梁纽带作用,为中小微企业填平发展道路上的沟壑,譬如打造银企合作平台,解决小微企业的资金难题等。

  9月19日—20日在成都举办的2015年全国民营经济发展合作促进大会是中国个协为中小微企业打造的又一个发展平台,通过这一平台,部分企业不但达成了合作意向,还建立起了长期的合作关系。我们想,这样的创新之举,正是协会发展应有之义。






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