“把木梳卖给和尚”引出的联想


http://www.gcmag.cn  《光彩》杂志2006年第7期  [字号:  ]  

作者:■王敏云
  某公司招聘营销主管,试题是“把木梳卖给和尚”。大部分应试者见到题目后拂袖而去,只有3人留下应试。10天后3人分别向负责人报告销售成果:甲卖出了一把木梳。他在下山途中遇到一个边晒太阳边使劲挠头皮的小和尚,灵机一动,递上木梳,小和尚用后满心喜欢,买了一把。乙卖了10把。他去了一座名山古寺,见进香者由于山高风大头发都被吹乱了,建议寺院住持于每座香案前放一把木梳供善男信女梳理鬓发,主持采纳了他的建议,买了10把。丙卖出了1000把。他来到一个颇具盛名的深山宝刹,进香者络绎不绝。丙对住持说:对怀有虔诚之心的进香者,宝刹应有所回赠。我有一批木梳,您的书法技艺超群,可刻上“积善梳”三个字作为赠品,鼓励众香客多做善事。主持大喜,立即买下1000把。
  由这则故事我联想到了企业的自主创新。
  创新不仅要有实力,而且需要勇气。当大部分应试者面对“把木梳卖给和尚”这一命题拂袖而去的时候,甲乙丙3人不仅敢于应试,而且均有业绩,说明他们是应对市场挑战的强者。市场犹如战场,机遇与风险同在,狭路相逢勇者胜。企业不分大小,但一定要有远大的志向,在自主创新的道路上,一旦选准方向,认准目标,就应坚定不移、永不停顿地走下去,即使艰难,终能成功。许多事情,只要想做、敢做,都能做到,很多时候,阻碍我们成功的,是我们心中的怯懦和成见。
  创新不是赌博,创新需要灵性。商场上有一句话说,高手做势,中手做市,低手做事。“高手做势”指的是整合资源,“中手做市”指的是开拓市场,“低手做事”指的是每天忙忙碌碌做具体的事情。上面的故事中,甲是低手,他东奔西走,抓不住重点,虽然辛苦,由于缺少创新意识,只能卖出1把梳子。乙是中手,尽管他选择了名山古寺,并进行了充分的调研,在市场开拓方面做得不错,但由于受“木梳只能用来梳头”的思维局限,难有大的作为,尽管把寺院中所有香案都摆上一把木梳,也只能卖出10把。丙不愧是有灵性的做势高手。他首先打破“木梳”与“和尚"之间的单调组合,把产品与”深山宝刹“和”络绎不绝的进香者“联系到一起,使木梳变成可以重复消费的商品,从而激起了消费冲动,创造了新的市场和新的消费群体。其次,他对自己有限的资源进行整合,巧妙地把”木梳“和主持的”书法“相组合,增加了产品的文化含量,创造新的品牌,使木梳变成了”积善梳“,单纯的梳头用具变成了馈赠礼品,从而产生了新的价值。
  其实,创新不能简单地理解为只是技术的创新和科学的发明,这只是创新的一部分。把社会上已有的各种资源,例如人才、资本、技术、原材料以及信息等资源进行有灵性的组合也是创新,并且是企业在生产和经营中经常可以进行的创新。创新也不是重新开始,而是要在原有基础上的持续、延伸和提升,通过引进、吸收、消化和再组合,产生出新的附加值,从而达到自我发展、自我提升,使企业立于不败之地。



 读者评论:

  时间:2011-6-18 14:22:07
  内容:不知道(好评)




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