入选理由：微信爆红
2014 年，微信取代微博成为大家最热衷的社交平台。微信的爆红对马化腾来说是一个意外的惊喜，这个惊喜让马化腾感受到了主流用户瞬间改变的互联网使用习惯，也让他陷入了“腾讯随时可能会被取代”的恐慌。用马化腾自己的话来说，他每天早上醒来最担心的就是，不知道互联网主流用户的使用习惯有没有发生变化——因为现在年轻人的个性化喜好越来越难捉摸。
此前的若干年，网络游戏为腾讯带来了丰厚的利润。有了资本，马化腾开始大肆进入社交网络、移动互联网、电子商务等领域，并不断推出新产品。回顾这个阶段，马化腾用“走了一些弯路”来形容。
2014 年，马化腾开始做“减法”，他表示，在后微信时代，腾讯将放弃众多不擅长的领域，将业务重点放在连接器领域。
微信生态圈
2014 年，微信几乎改变了所有人的生活习惯，它已经从最初的聊天工具变为一个生态圈。
微信的爆红对于马化腾来说是一个意外。2010 年10 月，基于手机通讯录的免费聊天应用Kik 上线15 天就收获了100 万用户。时任腾讯广州研发部总经理的张小龙忽然意识到，移动互联网将来会出现一个新的IM（即时通讯的缩写），这将对QQ 造成很大威胁。他给腾讯CEO 马化腾写了一封邮件，建议腾讯做这一块的产品，马化腾很快回复邮件表示认同。
刚开始，马化腾并没有过多关注这个成长于腾讯公司体制之外，无论内部文化、管理方式还是激励机制都和腾讯集团有所不同的团队。因为微信原本只是一个简单的聊天工具，这和腾讯公司原本的QQ 异曲同工。在马化腾心里，其用户基础根本无法与根基深厚的QQ 相提并论。
不料，在这个信息高速运转的时代，微信受到了广大用户的追捧，成为2014 年最热门的社交平台。
2014 年末，微信已不再是简单的聊天工具，而是电商渠道、游戏机、钱包、扫码仪和无数个简易版第三方App 的集合，微信也将自己重新定位为生态系统和平台。
在如此短的时间内，微信从一个纯粹的聊天软件到大一统的“平台”，马化腾能否成功带领它完成这次过渡，将决定微信以及腾讯未来的江湖地位。
虽然微信的爆红让马化腾和腾讯在2014 年收获了成功的喜悦，但这种爆红速度和影响力让马化腾有点后怕，如果微信不是来自于内部团队而是竞争对手的产品，或者未来如果出现了一款可以取代微信的产品，腾讯该怎么办？
这种紧张感让马化腾意识到，腾讯最擅长的还是通讯和社交平台，只有抓紧这个核心，并把触角布局到各个相关行业，才能保持市场的绝对领导地位。
专注连接器
2014 年11 月19 日，马化腾在乌镇举办的世界互联网大会上作了题为《连接时代的探索》的主题演讲。在这次演讲上，马化腾坦言，中国互联网发展迅猛，从全球来看，十大互联网公司有四家来自中国，包括最新上市的阿里巴巴、京东，他们在2014 年都有令人瞩目的成绩。
在这些公司成长的过程中，产生了一个不可忽视的现象——原来互联网行业被大家看作新经济，但现在，互联网已经无处不在，和许多传统行业结合在一起，譬如金融、交通以及很多生活服务类行业，甚至连打车都能跟移动互联网挂钩，从而诞生了一个市值庞大的打车App 企业。这种局面打破了过去互联网市场几个巨头独大的局面，很多中小微企业在不同领域蓬勃成长。
随着市场的细分，每个领域都会成长起一个行业领军者，这是商机也是危机，马化腾决定回头做最为擅长的连接器——这是每一个网络经营者都需要的东西。
连接服务是指借助公众账号和服务号的体系，连接更多的服务商家，包括媒体、自媒体人、运营商营业厅、银行等，让商户可以在社交网络里快速转发、分享信息，实现快速扭转。连接设备是指借助硬件平台、物联网平台，连接更多设备。
马化腾表示，移动互联网让他看到了连接器的新希望。在PC 时代，通讯、社交仅仅是人们生活中的一部分，但是在移动互联网方面，通讯大有可为。手机是一个天然的通讯工具，带来大量以通讯和社交来提供底层服务的机会，这是在PC 年代不存在的。
马化腾还强调，现在要做的连接器不仅是把人连接起来，还能把服务和设备连接起来。
从数据来看，目前QQ 全平台有8.2亿的月活跃账户，每天平均有150 亿条消息；手机QQ 有5.42 亿月活跃账户，日平均消息量100 亿条，体量巨大，机会无限。
马化腾表示，目前，互联网对人、服务和硬件的连接才刚刚开始，不可能由腾讯一家公司提供所有服务，腾讯会以一种开放的态度邀请更多合作伙伴一起打造一个更高级的互联网生态。
目标确定后，马化腾开始找很多垂直领域的巨头进行合作，把非核心的业务交给合作伙伴，比如与搜狐合作搜索业务，与京东合作电商业务等。
布局其他领域
除了做自己最擅长的连接器，2014 年马化腾在金融、科技和视频方面的布局也为腾讯未来的发展打下了基础。
2014 年1 月，微信悄悄上线了货币型基金理财产品理财通，开始涉足互联网金融领域。紧接着，春节那场空前成功的红包战役，让微信“一夜之间干了支付宝8年的活”。2014 年一整年，微信又用满天飞的滴滴红包培养了用户使用微信支付的习惯。到现在，微信已经成为用户在线支付的两个主要选项之一。
投身互联网行业多年的马化腾对这个行业的每个领域都有深刻了解。他发现，中国的新媒体目前还是个畸形的产业，专业性机构如虎嗅、36Kr 等微信公众号仅仅集中在科技创投领域，而生活方式、财经、时政新闻类内容则散见于成千上万个微信公众号里，难以形成集中的入口。马化腾希望，腾讯在2014 年能强化自己在科技创投媒体界的专业地位，他先后买下Business Insider 和ReCode 等美国知名科技媒体的中国版权，合并到腾讯科技频道。这两个颇有实力的合作方将为腾讯带来更多的国外合作者。
马化腾的另一个重要布局是视频网站领域。2014 年，视频网站之间的厮杀仍然激烈，腾讯凭借强大的资金做后盾，杀出了一条血路。
在视频网站竞争惨烈的2014 年里，腾讯视频移动端日均覆盖率增长了5 倍，广告收入比去年同期增长了2.7 倍。用户的显著增加为未来抢占视频及移动端入口打下了良好的基础。
马化腾表示，2015 年腾讯视频会继续高歌猛进，独家播放包括《权力的游戏》《新闻编辑室》在内的900 集美剧，开设国家地理频道专区，直播50 场线上演唱会，自制长达一年的真人秀《我们15 个》等等。这些大肆烧钱的举动表明，腾讯视频的野心不只是做大型内容播放平台，而是要从内容获取、内容分发和产业链各环节入手，打造贯穿上下游全产业链的格局。
2015 年，移动入口端将面临更加残酷的争夺，对于在移动App 前10 榜单中占据半壁江山的马化腾来说，开局无疑是完美的，但能否在这次战局中笑到最后，让我们拭目以待。
