2010年，中国取代美国，摘下全球制造业王国的桂冠。
短短四年后，伴随着中国GDP 强势进入“10 万亿美元俱乐部”，中国经济也进入新常态下的全面调速换档期，经济结构、产业升级的压力日益严峻。尤其是美国等西方工业国推动了“再工业化” 浪潮，靠实体经济振兴拉动经济指标的全面提升，将昔日笑傲全球的中国制造置于内外交困的险境。
随着楼市成交量下滑，不少房地产关联行业都出现了波动，其下游产业链之一的家居行业也不例外。但令人惊讶的是，不少洋品牌却在中国市场交出了亮丽的成绩单。比如1999 年进入中国的意大利瓷砖品牌IMOLA，在中国进口瓷砖市场销售量连续多年位列首位，市场份额高达65%.以至于这家企业在中国举办“中意文化艺术合作项目” 签约仪式之际，意大利驻华使馆的高官们几乎悉数到场助威。与此同时，曾经畅销世界的中国瓷砖仍处在对外贸易的寒冬，深陷转型重组的困境。
无独有偶，来自西班牙的Inditex 集团也宣布，旗下所有品牌将在中国60 多个城市开设500 多家店铺，并在今年继续实现它的线上线下一体化战略。Inditex 旗下的ZARA 是全球销量最大的服装品牌，靠出色的供应链管理和品牌推广能力在2013 年获得了30 多亿欧元的利润。
而中国著名运动品牌李宁由于在品牌定位和营销策略上的失误，深陷巨亏，库存严重，前景堪忧。
尽管中国制造目前在低端大众产品方面仍拥有统治地位，但随着薪资水平提高，人口红利渐失，传统优势被东南亚等新兴经济体逐步取代，企业破产、倒闭、重组的浪潮一再上演。
更可怕的是，随着社会经济快速增长，中国还崛起了一个至少过亿的新兴消费群体。他们往往受过良好教育，经常出国旅游，普遍重视精神文化消费，对产品的要求已经从功能性上升到审美高度，价格要素退居其次，对产品的服务、质量和品牌更加看重。而长期沉湎于山寨、恶性竞争以及低水平比价策略的众多中国制造企业并未做好准备。
2014 年，从中国走向世界的游客超过1 亿人次。这些走出国门的中国游客往往是国外免税店和打折店的主顾，以至于这些商家的销售人员都普遍雇佣了华人导购。
而与中国新兴消费群体出走相呼应，在许多领域被中国制造逼出国门的洋品牌又任性归来，成为中国实体企业转型升级最凶猛的敌人。
在中高档化妆品、智能通讯产品、奶粉、医疗器械、服装服饰等行业，洋品牌均强势归来。
当下中国企业转型升级面临着体制之困、金融之困、技术之困和人才之困，以及更为重要又常被忽略的市场之困。当一个数量惊人的新兴消费群体崛起，而企业却继续重复着过去屡试不爽的低价、低品质战略，品牌、产品质量和服务严重滞后，最终会错过最广阔的蓝海。
作为今天中国商业领域最大的明星，淘宝是伴随着诚信缺失、假货泛滥兴起的，在对其降低公众和中小企业交易成本点赞的同时，我们必须警惕繁荣背后低水平竞争的泡沫。一个靠制造业立国的国家，如果没有强大的实体支撑，所有被资本主导的新经济、新营销浪潮都只能喧嚣一时，注定行而不远。
越是浮躁的年代，越应该坚持实业报国的梦想。以技术创新为龙头，立足消费者日新月异的内在需求，推动产品服务的全面升级，夯实自己的品牌基础，从而推动中国经济实现有质量的中高速增长，避免社会陷入“中等收入陷阱”。
任性逆袭的洋品牌不足为惧，因为任何一个国家都没有中国如此雄厚的工业基础，没有这么充裕的官方和民间资本，也没有这么多勇于创业、不畏困难的企业家，更没有购买力如此旺盛的本土市场。
但我们要真正明白对手的核心竞争力是什么，并且有自强自立的信念和行动。
