在梁建章的指挥下，携程仿佛披上了凛凛的战袍，进攻性十足。回首梁建章回归携程这一年交出的答卷，绝对可以用完美和靓丽来形容。
2014 年2 月，携程发布的2013 年四季度和全年未经审计财报显示，携程2013 年四季度净营业收入14 亿元人民币，同比增长31%，营业利润为1.83 亿元人民币，同比增长53%.而2013 年全年净营业收入为54 亿元人民币，比2012 年增长30%——尽管2013 年的成长速度还未能回归到2010 年巅峰时期的45%，但比起2011 年的不足20%，已经是成功逆袭。另外，在梁建章回归携程后，携程2013 年股价最高曾一度逼近60 美元，这也成为自携程在纳斯达克上市以来的巅峰。
少年得志
梁建章1969 年出生于上海，少年时期，他是众人羡慕的神童。13 岁时已经学会用自己开发的电脑程序辅助写诗，还拿了全国第一届电脑程序设计大赛的金奖。两年后，初中还没毕业，15 岁的梁建章直接考入复旦大学计算机本科第一届少年班。一年之后，复旦没有毕业，梁建章又被美国乔治亚理工大学破格录取。
谈及在美国的学习生活，梁建章感叹道：“在美国的学习对我帮助很大。”由于经济压力，他必须尽快完成学业，1989 年，20 岁的梁建章拿下了硕士学位，并且获得直读博士学位的资格。但随后梁建章发觉学业对他再没挑战，他认为最先进的东西不是在学校而是在企业。于是博士没有毕业，他就加入了世界第二首富埃利森创办的甲骨文公司。在甲骨文美国公司的研发部待了三年，梁建章在一次回国探亲时感受到了国内火热的创业气氛和隐藏着的巨大商机。
梁建章开始寻求回国发展的机会。1997 年，他通过甲骨文的内部招聘，回国担任中国区咨询总监的职务。在担任咨询总监期间，梁建章多次为国内多家企业担任管理、软件和电子商务方面的顾问，参与策划了民航和中国电信等国有大型企业管理系统的建设。同时，他也在小心翼翼地寻找机会，希望在国内开一家属于自己的公司，一圆创业的梦想。
随着互联网在中国悄然兴起，梁建章觉得机会来了，1999 年，他做了一个大胆之举，离开甲骨文，自立门户创立携程旅行网。同年5 月，携程旅行网公司正式成立，经过短短四年的发展，2003 年12 月9 日，携程在纳斯达克挂牌上市。然而，2007 年，正当携程如日中天的时候，梁建章选择功成身退，辞去CEO 一职，保留董事长一职，赴美攻读斯坦福大学经济学博士，思考更长远的东西。
二次创业
2013 年2 月，梁建章的回归，被外界理解为携程到了转折点或危急时刻，然而梁建章觉得这是媒体在炒作。他表示，“携程从未陷入危机，又何谈拯救？”他更愿意将此次重归掌门之位称之为他的“二次创业”。
重掌携程之后，梁建章进行了大刀阔斧的改革，力推“拇指+ 水泥”的战略，将携程分为机票、酒店、无线和旅游等几大事业部。梁建章从各个部门抽调出业务精英组成独立的无线部，这足以看出无线对于携程的战略意义。
这位传说中的“数学天才”对数字的要求更加严苛，在众多数字中，梁建章最关心的是手机预订的占比，2013 年携程交出的答案令梁建章非常欣喜，“携程移动应用累计下载量近期突破了1亿元。高峰期约50% 的酒店和30% 的机票交易来自于手机预订。”
2013 年中国超过日本成为全球第二大旅游市场，规模接近2 万亿元。在新的产业格局中，携程的竞争对手不再仅是传统旅行社，也不是艺龙、驴妈妈、同程，而是BAT，当阿里收购穷游，淘宝将提供旅游中的分享、决策和旅游产品预订等服务，腾讯投资艺龙、同程网，百度控股去哪儿，其聚合加搜索引擎的模式已对携程造成了巨大的挑战。
梁建章并不讳言竞争的残酷，他在2014 新年致辞中说，“2013 年的成就已经过去，迎接我们的是一个残酷竞争、但又充满机会的2014 年。”
经济学家梦
比起携程旅行网董事长，梁建章还有一个不为人知的身份，即北京大学光华管理学院经济系研究教授。在携程打了一年不算轻松的战役之后，梁建章没有再投资和再创业的打算，他宁愿作一个经济学家。年少成名的梁建章对于“学者”这个身份似乎有着更大的热情。
2012 年，梁建章结束学业回到国内。那时他并未立即介入携程的商业运作，而是延续了他在美国的研究领域——经济学。在美国，他师从美国人力资源经济学权威拉兹尔和诺贝尔经济学奖得主贝克尔，获得了斯坦福大学经济学博士学位，主攻人口和创业及中国劳动力市场方向。
相对于商业领域，这个纯粹的学术领域对梁建章来说吸引力似乎更大一些。在与他探讨到人口和经济学话题的时候，他的表情会完全收敛起来，透着一股认真和严肃，这个时候才能体会到他更真实的一面。
在微博上，梁建章有两个号。一个是在2011年2 月初开通的“梁建章——关注人口问题”，他以“关心推进人口政策改革的人”的身份，在微博上热切地表达对人口问题的看法。迄今为止，他在这个平台上发表了800 多条微博，聚集了近60 万个粉丝；另一个则是在重掌携程之后的几个月开通的微博“梁建章”，这个微博被他定义为“我的旅行日志”，至今写了50 多条微博，聚集了超过7 万个粉丝。
比起商业话题，梁建章更愿意就人口问题侃侃而谈：“中国大陆未来的小孩数量是非常令人担忧的，每个家庭孩子的平均数就是比1 多一点点，而中国台湾是1，韩国是1.2，所以将来肯定要鼓励生育。现在已经在改变了，一些社会精英的观念也变得很快，但还是希望推动的速度更快一些。人口是大事，我能起到一些其他学者起不到的作用，这是出于一种责任感。当然，携程也是我的一个责任。”
梁建章觉得，目前开放单独二胎有些晚了，他甚至开始考虑，能否由其个人补贴携程员工生二胎的罚款。目前，梁建章希望用他的名气和资源，让人口议题得到更广泛的关注，这是他学者的另一面，也是中国企业家社会责任感实现的另一种路径。
