唐山明乐乳品有限公司虽名不见经传，但它强劲的发展势头和所取得的骄人业绩却令人刮目相看：自2000年5月组建以来，已实现利税580余万元。而令人惊奇的是，明乐乳品的当家人崔守财竟然是一个地地道道的农民。探询明乐的发展轨迹，崔守财的“才”“财”经正是企业独特的经营之道。
聚才
今年47岁的崔守财曾在县第一奶粉厂上了几年班，先是临时工，后来转为合同工，8年“工人”磨练了一个农民的思想和意志。2000年5月，这家小企业连续亏损后进行内部改革。在众人吃惊的目光中，崔守财以80万元的价格整体买断奶粉厂。原来厂里的30多名职工也全都办理了工龄买断手续。工人们把行李卷都捆好了，崔守财却动情地把他们留了下来，他说：“只要咱们大家拧成一股绳，企业就会有丰收的果实。”崔守财把厂里这些职工当成了宝贝疙瘩，花重金送他们到知名乳品企业进行培训，不断为他们“充电”。企业建成的初期，资金紧张，崔守财宁可四处借款，也要为职工交纳养老、工伤、意外伤害等“三险”，每年用于职工福利的投入多达40多万元。
崔守财虽然是个农民，却求贤若渴，在买断企业的第2年，他就从北京以年薪10万元聘任了一名营销厂长，负责全厂的产品销售工作。对于他这一举动，当地曾引发过一场不小的讨论，有人说崔守财是钱多没处放了，而实践恰恰证明，重才爱才，使明乐增添了无穷的发展后劲。
兴财
明乐乳品主要生产工业奶粉，投产最初，崔守财想得挺简单，当时奶粉供不应求，本县又是有名的养牛大县，原料充足，把奶粉制造出来就不愁赚不到钱。
事情却不像他想像的那么容易。当年8月，奶粉价格大跌，不少同行停产关门，自己的小厂也难逃厄运，仅1个月时间，厂里就积压下几十吨奶粉，厂里只得机器设备停转，工人放假，崔守财一下子就坐上了凉板凳。一嘴燎泡的崔守财只得四处跑市场，他带着奶粉样品去南方几省闯荡，在江浙一带发现奶粉居然还有卖点，只不过对奶粉的质量更为挑剔。崔守财立即筹措资金55万元，购进奶粉双酵设备，改进生产工艺。15吨的奶粉第一次投放南京市场时，崔守财采取了令人捏着把汗的“赊销”方式——先拿奶粉，如果对奶粉质量满意再给钱。大胆的经营方式、过硬的质量使明乐奶粉在江浙一带有了一些名气，小厂负重前行。
亲历市场，崔守财深知自己这样一个小厂要想赢得客户，就必须有绝招，那就是质量。崔守财视产品质量为立厂之本，投资建立了中心检测室，对各生产环节、成品进行全方位、立体式监测。为保证所收购鲜奶的质量，厂里投入40余万元，购置现代化挤奶设备，在全县设16个收奶点，养殖户牵着奶牛现挤现售。先进的设备、科学细致的管理，使明乐乳品一路高歌，成为东北、江浙一带的畅销品牌。近年来，国内市场曾出现多起假冒劣质奶粉事件，而明乐乳品却没有受到波及。在通过ISO9000-2质量体系认证以后，几十人的小企业，年销量竟高达1800余吨。
几年的风雨历程，使崔守财的经营头脑更加清晰。2004年11月，崔守财在他人不解的目光中，投入350多万元，建成一个高标准养殖场，以每头1.8万元的价格引进澳大利亚荷斯坦纯种奶牛55头，以扩大奶源，保证乳品厂的原料供应，降低生产成本。在养殖场的管理中，崔守财注重科技二字的含量，他聘请了两名大学生，给每头奶牛建立了生长档案，又聘请农科院的专家，研制出奶牛饲料配方。目前，养殖场日产鲜奶8吨。崔守财还有些不满足，去年年底又同秦皇岛某公司达成协议，再购进优质荷斯坦奶牛70头，使日产鲜奶量达15吨以上，走上了一条自繁自养、自产自销的良性循环经营之路。
不守财
崔守财是农家院里长大的子弟，自有一股纯朴情怀。厂里设有16个收奶点，共涉及2000余个养殖户，每月底他总是按时结清当月奶款。建厂几年来，厂里从养殖户手里收购鲜奶6万多吨，从未发生一分钱的拖欠。
对于社会公益事业，崔守财更是积极主动，村里建学校、修路，他先后捐了4万余元，去年本村学校搞电化教程，他一下子捐了3台电脑。
自己富了，还要领着大家一起富。做为一名共产党员，崔守财时刻牢记着自己的特殊身份。厂子附近的东张士坎、西张士坎等村土质瘠薄，村里群众却苦于无技术少信息，空怀致富梦。崔守财鼓励大家搞好奶牛养殖致富。为解除大家的后顾之忧，他和养殖户签订了售奶订单，敞开厂门收购，并在厂里建起奶牛医院，两名技术人员随时走进养殖户家里进行现场诊治。现在这两个村奶牛存栏达到了400余头，群众年增收30多万元。
点评：守财能聚人才、兴财富，但不贪财，这和主人公纯朴的经营理念不无关系——质量是立厂之本。
在众人一次次质疑的目光中，崔守财的“惊人之举”一次次成功，是辛勤、智慧与爱心成就了他，成就了明乐乳品。
