采访刘善江的路上，正是“雾锁”京津冀的日子，车行到河北徐水县，雾霾依旧严重，这种天气自然也让我们对刘善江所从事的环保事业充满了期待。
刘善江创建的河北晨阳工贸集团有限公司（以下简称“晨阳集团”）是国内最大的全水漆生产企业。从1998 年创立晨阳集团开始，刘善江就为公司确立了一条“绿色”的希望之路，“为前途而战，为子孙着想”。从选择研发水性漆技术，到不断研发创新，目前晨阳集团已成为国内最大的全水性涂料生产基地之一。
刘善江的绿色账本
简单地讲，水性漆就是油漆的替代品，水性漆与油漆最大的区别就是稀释剂的不同。油漆以有机溶解剂为稀释剂，即俗称的香蕉水、天拿水，这种物质有刺鼻的气味，具有很强的毒性，而水性漆则以清水为稀释剂，无毒、无刺激气味，对人体无害，也不污染环境。
据悉，油漆挥发的有害气体已经成为除汽车尾气之外的人类第二大隐形杀手。雾霾天气产生的重要原因是PM2.5， 根据有关数据统计分析，PM2.5 产生的主要来源中汽车尾气排放占30%，VOC 排放占21%，其它日常发电、工业生产等过程中经过燃烧而排放的残留物占49%.而VOC 排放中约18% 是由溶剂型油漆排放产生的。仅这一项稀释剂的革新，晨阳集团就为环境保护做出了重大贡献。
刘善江算了一笔账：目前晨阳集团年产具有国际领先水平的各种环保节能水性漆12.5 万吨，与同等规模油漆企业相比，在生产施工过程中可减少7 万吨石油化工品溶剂量，按一般25% 的兑稀量计算，可减少3.5 万吨溶剂量，共计减少溶剂量10 万吨。如以汽油为主要溶剂计算，相当于年节约石油20 万吨。以每公斤石油折合1.5 公斤标准煤计算，水性漆每年可节约28.6 万吨标准煤，折合减排二氧化碳71.5 万吨，相当于10 万辆小轿车二氧化碳的年排放量。
除了绿色健康，水性漆还具备漆膜丰满、晶莹透亮、柔韧性好并且具有耐水、耐磨、耐老化、耐黄变、干燥快、使用方便等特点，可广泛使用在木器、金属、塑料、玻璃等多种材质上。在技术上，水性漆施工性能也完全可以与油漆媲美，甚至比油漆更胜一筹。
因此，当一些油漆类涂料品牌在媒体上以“无甲醛”、“净化空气”为亮点大力宣传时，晨阳水性漆的“健康”和“绿色”则显得更彻底。
晨阳的环保理念
刘善江生于1962 年，河北省徐水县人。1985年，23岁的刘善江开始创业，在徐水县做油漆、建材生意。1996 年，有了原始积累的刘善江开始生产油漆。
当时油漆在涂装市场是热销品，在和客户的接触中，刘善江发现经常有客户反映油漆的储运存在安全隐患，而且油漆库房味道很大，特别是刷漆过程中气味刺鼻。“要是没有味道、储运方便就好了！”客户的话被刘善江记在心里。
一次偶然的机会，刘善江从老乡那里得知有一种叫水性漆的产品，用水作稀释剂，不含苯、甲苯、二甲苯、甲醛等有毒重金属物质。在国内还不知水漆为何物的时候，西方发达国家已经率先使用这种环保的涂料，欧洲一些国家的涂装水性化甚至达到了60%-70%，这些信息让刘善江非常惊喜。
很快，刘善江做出一个“疯狂”决定，在油漆大为畅销之时放弃原本赚钱的大好机会，开始投入水性涂料系列产品的研制开发。“先吃螃蟹”的人往往要比常人付出更多的辛苦与努力。刘善江高薪聘请了掌握水性漆技术的海归工人，紧锣密鼓地进行研制，并在南北方不同气候条件下反复喷刷实验，经过不断的技术创新、自主研发，终于成功开发出了具有自主知识产权、适合中国市场的水性漆产品。
1999 年3 月，刘善江将水性内墙乳胶漆推向市场，12 月，外墙乳胶漆系列产品出炉，产品通过ISO9000 国际质量体系认证。有了强大的技术和产品做后盾，刘善江开始在油漆大行其道的涂料市场为水性漆开辟一片绿色天空。
幸运的是，晨阳集团的绿色环保理念与国家发展低碳经济、倡导节能减排的总体思路不谋而合，与政府合作成为晨阳迅速打开市场、扩大知名度的捷径。
晨阳集团承揽的河北省“三年大变样”工程、内蒙古自治区政府“既有建筑节能改造”工程等大型工程，受到各地、各级政府及消费者的肯定和赞赏，特别是河北“三年大变样”和内蒙古“节能改造”工程，奠定了晨阳集团在外墙外保温领域的领先地位。
凭借全面、优质的产品，晨阳水性漆已应用到建筑、装饰、家具、家电、汽车、船舶、交通、轻工、电力等多个行业，并赢得了各个行业的认可。让刘善江自豪的成绩还包括，2008 年晨阳集团在上万家涂料厂家中胜出，成功入选“2008 奥运外立面粉刷工程材料供应商”，现在北京长安街、人民大会堂、北京站、北京西站等地都有晨阳水性漆的光彩。此外，晨阳的水溶漆还应用在中石化系统、北京地铁工程、铁路系统等工程上。
员工是最珍贵的资产
从1998 年至今，晨阳集团经历了十五载的磨炼与成长，成为国内最大的全水性涂料生产基地之一，刘善江也成为坐拥数亿资产的董事长，但在他眼里，员工却是他最珍贵的资产。
在众多企业大叫“留不住人才”的时候，晨阳集团却很少为这事发愁。究其原因，刘善江给员工的优厚福利、良好的上升空间、轻松的工作氛围、健康的工作环境是留住人才的最主要原因。
据晨阳集团董事长助理吕秋红介绍，包括衣食住行，甚至子女教育、养老等一切后顾之忧，晨阳集团几乎都为员工做了充分的后勤保障。为了解决员工子女上学难的问题，晨阳集团联系徐水县政府、县教育局，统一为公司职工子女解决上学问题。
相比徐水县当地同等规模的企业，晨阳给出的工资水平不是最高的，但员工能享受到的福利和最后拿到手的工资却一点都不逊色。
刘善江是个念旧的人，对于创业初期那些老员工，或者为企业作出突出贡献的员工，公司给予奖房、奖车、奖期权等福利，对工龄15 年以上的及年龄60 岁之以上的员工，每季度发放300 至400 元福利品。自2011 年1 月，晨阳集团还成立了“爱心援助小组”，从制度上保证了职工家庭遇到紧急情况后，公司更好地服务于职工。
这些事情虽小，但产生的影响却很大，从而激发了员工巨大的潜能和干劲，团结了人心、凝聚了力量，有效地促进了企业的发展。
集团副总刘占川在晨阳集团已经工作9 年，从一个普通员工到公司高管，全凭自己的能力，“我和董事长没有任何亲属关系，”他笑着说，“我们董事长对员工从不分亲疏远近，只倡导干实事，任人唯贤。”
的确如此，在晨阳集团，像刘占川和吕秋红这样的80 后年轻人已经在管理层占据了半壁江山，科研团队和一线工人也呈现出年轻化和高学历化的趋势，整个集团保持着一种努力拼搏、活力向上的氛围。
在政府努力提倡建设资源节约型和环境友好型社会的背景下，刘善江相信，水漆行业大有可为。他给晨阳集团定了一个目标，在未来五年内争取上市。对于这个极具战略眼光的企业家，一个关爱员工的好老板，涂料行业的领航人，我们相信，他的目标很快就能实现。
