竞争日益激烈的21世纪，同在一条起跑线上的不少企业正脱颖而出，但更多的企业在规模渐大的同时备感后继乏力。企业竞争的因素很多，但究其根本，可以从两个指标加以评鉴：一是人才的量，二是拥有人才之后的整合力量。企业成功与否的差别之处就在于以上两个要件是否拥有优势。

　　人才对企业的发展有着举足轻重的作用，特别是对于正在高速成长的中小企业而言。一些中小企业之所以无法发展壮大是他们没有吸引人才和爱惜人才的想法，如何改变这种局面成为了众多中小企业急需解决的难题之一。

　　为了更加详尽切实地了解中小企业在用人方面的问题，本刊记者特别走访了以劳动密集型中小企业居多的广东、福建、河北三省。在走访过程中，记者和多家企业、部分城市人保局以及知名企业管理专家就中小企业在用人方面的困惑和解决方法进行了沟通与探讨，以期让广大读者更为充分地了解中小企业面临的用人难题，并为读者们提供一些可供参考和借鉴的方式方法，共同化解中小企业的用人难题。