若抱着快速致富的想法去创业，你很可能会失望，因为创业的成功率太低，多半是九死一生。因此如果你打算创业，首先要问自己能不能承受失败的后果，输得起的人才适合创业。若是为了提高自我综合素质和能力，并把创业作为人生的一部分，年轻时创业是很好的尝试。与给别人打工相比，创业会让你成长得更快，从中所获的经验将是你职业生涯中宝贵的财富。

　　——刚刚创办云存储产品“久久相悦”的前华为资深员工姜天露谈及创业时如是说

　　狂妄者是非常自信的人，甚至是自信得过了头的人。但即使这样，狂妄者也比自卑者强。如果把工作交给一个狂妄者，他很可能做不好，捅了娄子还要你来善后，但他绝对会去做；而自卑者畏首畏尾，既怕做不好又怕挨批评，最后就什么也不做。狂妄者做错事后会得到经验，也会得到领导的指点和帮助；自卑者什么都不做，就永远没有长进。你什么工作都不做，你对企业没有价值，企业要你干什么？

　　——河北大午农牧集团有限公司监事长孙大午日前在谈及企业选才时如是说

　　我们用了4年时间做了200多万个水龙头，一个都没卖，至少有2 亿元的库存。为什么做这么多却不卖？因为我们必须不断摸索生产过程，学习生产工艺，将生产线的生产成本降低。如果不大规模试产，我摸索不出来，而且品质不如德国制造；如果没达到苏泊尔品牌的水准，我就拿到市场上卖，就会把牌子砸掉。我希望产品完美，而且生产工艺实现自动化，生产过程不再由人控制。

　　——苏泊尔集团董事长苏增福日前在谈及企业二次创业时如是说

　　国际化不等于要把员工都派出去，海外的经营组织还是以本地化为主的。企业想把国外的本土团队改造成和中国员工一样的观念是不可能的，重要的是要多一些相互了解、理解和尊重，形成基本的工作准则和要求。如果对国外的本土团队管得太死，让他做什么就做什么，就没有竞争力了。更多的经营决策要靠他们在现场做出判断、建议，或者直接决策和承担责任，很多具体事情都要他们自己做主。

　　——TCL集团股份有限公司董事长李东生日前在谈及企业国际化时如是说