从中国珠三角的中小制造企业到全球制造业巨头，都在经历转型阵痛，这轮来势凶猛的“洗牌潮”将剔除一大批制造企业。
有三类企业非常危险。
一类是智能时代尾大不掉、转型困难的大企业。
此前，松下、夏普等日本家电巨头因偏执而走错了路，在苹果即将推出智能电视的时代前途渺茫。戴尔和惠普这两家IT 巨头也再次为旧式恐龙的没落背书，两家公司的新一季财报显示，最近一个季度营收同比继续下滑。传统的PC 机时代不可挽回， 2011 年8 月至今惠普已连续亏损六个季度，2012 年三四季度因资产减值和PC 市场疲软连续巨亏；而戴尔2013 财年第四财季营收143亿美元，同比下滑10.7%，利润达到5.3亿美元，同比下滑31%.两家公司的股价更是惨不忍睹：在过去两年半的时间里，惠普股价累计下跌了60% 以上；而戴尔已经完成了私有化收购。
智能大潮来袭，不仅使传统家电行业没落，还冲击了PC 行业，平板电脑、智能手机、智能电视很快将取代传统的制造厂商。根据Gartner数据显示，2012 年全球PC 出货量为3.54 亿部，较2011 年减少了800 万部。这是近十年来全球PC 出货量首次出现下滑，PC 行业正在展开自2001 年互联网泡沫破灭之后的新一轮萎缩。
另一类是全球化时代受制于隐性贸易摩擦、一味依靠低成本竞争的企业。
目前在沃尔玛等超市中，已很少能看到中国产的服装，而来自中南美洲或东南亚的衣服更为常见，中国制造在价格上已不具有竞争力。
全球最大的代工企业富士康成为价格与贸易摩擦的风向标。越来越多关于苹果血汗工厂的报道，将富士康的员工成本暴露在世界媒体的放大镜下，而东亚外交环境、美国的制造回归政策也使其畅通的全球供应链出现局部紧张。
于是，富士康开始做两件事情：机器取代人工和全球重新布局。富士康集团主席郭台铭此前表示，到2016 年，定位为智能化机器人生产基地的山西晋城富士康产值可突破500 亿元，在5到10 年内看到首批完全自动化的工厂，并在数年内通过自动化消除简单重复性的工序。目前除了洛阳地区，富士康的机器人项目已经在晋城下线。
与此同时，郭台铭宣布富士康的下一个推动大型扩张的动作将着眼台湾地区，并想要在新北市、台中及高雄设立多家工厂。巴西、印尼、美国都是富士康工厂的布局范围。节省的运输费与未来供应链不受限制，与国内的人工成本抵销。
富士康在半年内不会再招聘，与今年1 月的外商直接投资（FDI）负增长一样，说明中国不再成为全球低端制造业重点区域。2013 年1 月FDI 连续第8 个月负增长，1 月份国内实际使用外资92.7 亿美元（未含银行、证券、保险领域数据），同比下降7.3%，降幅为2012 年7 月后6 个月来最大。那些仍然执着于传统低端制造业的企业家正面临挑战，他们或者以品牌、设计与营销取胜，或者开始失去信用拖欠工资、转移资产，准备找个地方当寓公。
第三类企业则是无信用、无责任感的企业。
越来越多的人开始关注信用危机与环境危机，这是中国市场多年粗放发展的后遗症，如果说以往的糊口经济必须靠山寨、污染环境求生，那么在转型期企业继续失信、无责任发展，无异于自断生路。
以奶粉行业为例，一连串的食品安全丑闻使得奶粉行业接近崩溃，国人大举席卷境外奶粉市场，导致了荒诞的经济现象。继美国、澳大利亚、新西兰等地商家限购奶粉之后，我国香港地区也开始限制婴幼儿奶粉出口。
而环境污染从地下水到土壤，均被公众重点关注，相关的法规越来越严厉。
在不久的将来，没有特色、没有独门武器的制造业将难以立足。（作者系知名财经评论家）
