黄恩学扩大了养殖规模，虫贩子却压低了收购价格，黄恩学越来越感到市场的重要性。为了摆脱虫贩子的控制，他决定自己出去找市场。这一找就找出了一个“虫王” 说起沈阳圣恩昆虫养殖公司的黄恩学，东北和天津的行内人士都称之为“虫王”。但谁曾想到就在10年前，黄恩学还是一个赌徒，因为3万元的赌债，差点把家庭断送，把养虫的事业断送……
浪子回头金不换
黄恩学是1963年生人，当过兵，复员后回家乡天津养猪。他脑瓜灵、心眼活，是当地发家致富能手。
1990年的一天，黄恩学在市场上看见一个人手端着一盒小虫子在兜售：“看哪看哪，这叫黄粉虫，因为长得像面包，又叫面包虫。这种虫子可喂鱼、喂鳖、喂蛇、喂蝎子，还可以喂各种鸟儿。别看它小，营养价值可高，用途广泛，特别适合农民家庭养殖。这种虫含有动物及人体需要的17种氨基酸，其营养成份高居各类活体动物蛋白之首，被誉为是‘蛋白质饲料宝库’，这是科学家说的。黄粉虫这玩艺儿好养，投资小，成本低，见效快，谁养谁发财……”
黄恩学动了心，觉得养殖黄粉虫是家庭致富的好项目，就买了一盒种虫，回家试养起来。由于没有经验，黄恩学的养殖一直没有多大起色。他听人说杨柳青附近有一老者养了400盒虫子，很有经验，便去拜师。可是老头很保守，不收徒，不传技术，送礼也不好使。
黄恩学心存一股气，不教拉倒，我就不信学不会。此后，他开始下功夫潜心研究黄粉虫，并逐渐摸出了一些门道。黄恩学致富心切，不久，他一次购进8000元钱的种虫养起来，这在当时当地，无疑是一次“大手笔”。可这次“大手笔”并没给他带来大效益，反而为他涂抹了一幅惨不忍睹的“尸横遍野图”——由于喂养时疏忽，没将菜叶上残留的农药洗净，黄粉虫几乎死尽。8000元打了水漂，媳妇高国琴心痛得号啕大哭，黄恩学也后悔不已。
但黄恩学可不是那么容易服输的，他没有气馁，继续投资买种虫。这次他认真总结了教训，他的黄粉虫养殖很快又初具规模。可就在这个时候，黄恩学却鬼迷心窍地迷上了麻将，没多久就欠下了3万多元钱的赌债。妻子伤心地提出离婚，回了娘家。
就在妻子离开那段时间，黄粉虫由于没人管理和饲养，死得只剩下一盒了。黄恩学双手捧着那一盒命大的黄粉虫，下定决心：一定要把黄粉虫养起来，让妻子回到自己的身边，重振家业和事业！
苍天不负苦心人。半年后，黄恩学全面掌握了黄粉虫从孵化到养殖的全部技术，那硕果仅存的一盒黄粉虫在黄恩学精心培育下，经过几代的繁衍，魔术般地变成了10盒、100盒、1000盒。1997年春天，黄恩学还清了赌债，又扩大了黄粉虫规模，成为天津市黄粉虫养殖大户。这时，黄恩学有了底气，友好地接回了妻子，全家大团圆。
高国琴回来后，黄恩学有了得力助手，夫妻俩同心协力搞黄粉虫养殖，第2年赚了20多万元，第3年赚了30多万元……
一盒黄粉虫创出了致富奇迹，黄恩学因此成为了天津养虫界“七大富豪”之一。
自拓市场称“虫王”
黄恩学养殖的黄粉虫大都卖给上门收购的虫贩子，自己虽然没少赚钱，但更大的利润装进了虫贩子的腰包。黄恩学扩大了养殖规模，虫贩子却压低了收购价格。1997年，黄恩学不堪忍受虫贩子的控制，决定自己去找市场。
天津一宫花鸟鱼虫市场是远近闻名的昆虫饲料大型批发市场，云集着天南海北各地客户。黄恩学要在这里开辟出自己的销售市场。他拿着鲜活的黄粉虫样品，一个摊位一个摊位地去推销。市场有时是“认人不认货”，摊主们大都不认他的货，只认虫贩子的货；客户们也普遍不买他的货，只找有生意往来的摊主。任凭黄恩学多诚恳，摊主客户们就是不放心，两个月下来，他的虫子只推销出去很小一部分。
黄恩学身在市场却打不进市场去，心里别提多着急了。更着急的是，家里的大批量黄粉虫眼看就要长成了，如果不能及时售出，黄粉虫就会变成黑粉虫，烂在家里没人要了。黄恩学感受到了市场残酷的切肤之痛。正在山穷水尽之际，黄恩学认识了一个来自东北的客户，这个客户给他带来了一线生机。
这位名叫孙立国的东北客户在天津一宫花鸟鱼虫市场上转了一圈后，嫌虫子价格贵，没买。黄恩学看准时机，热情地把孙立国拉到家里，让他参观自己的养殖房。孙立国一看黄恩学的养殖情况，就放了心，一次就购买了200斤黄粉虫。200斤的销量对黄恩学来讲，可是开天辟地的大生意，他高兴极了，当即和孙立国建立了长期的业务关系，两人成了盟友。
孙立国回去后， 开始源源不断地为黄恩学介绍新客户，新客户回去后又介绍来更多新的客户。这样一来二去的，黄恩学的客户日渐增多，其在天津一宫花鸟鱼市场的地位也日益巩固。很快，黄恩学就垄断了这个市场的虫子行，左右着黄粉虫的价格。
到了2002年，黄恩学几乎控制了整个天津市的黄粉虫市场，被行业内的人士称为“虫王”。
黄恩学发现，黄粉虫市场上，东北的客户很多，而且购买的量也大，别地顾客一般一次也就买几十斤或一二百斤，而东北客户一买就是一两千斤。东北人买这么多虫子干什么呢？为了探个究竟，他和妻子一同来到辽宁。
咬定东北不放松
到了辽宁，黄恩学疑团尽释——原来东北人用黄粉虫喂林蛙，所以需求量特大。
林蛙是东北地区野生稀有蛙种，具有很高的营养价值和经济价值，一公斤林蛙当时的市场价是150元至200元。因此林蛙被东北人当作致富宝物而广泛地人工饲养着。但是，养林蛙必须用黄粉虫作饲料，离开黄粉虫，林蛙就养不成功。养蛙户需要的黄粉虫来自两个途径：一是上天津市场买，成本较高；二是自家养，成本低。许多养蛙户都兼养黄粉虫。
在辽宁考察了半个月，黄恩学看到了黄粉虫真正的大市场——东北。于是，他决定大力开发黄粉虫在东北的市场。
2004年10月，黄恩学只身来到辽宁。妻子留在天津继续掌管家里的养殖基地，做黄恩学进军东北的后方基地和大本营。
黄恩学技术过硬，待人真诚，办事讲信用，很有人缘。在朋友和客户的帮助下，他很快在东北发展了10个养殖基地，还投资10万元，在沈阳郊区成立了沈阳圣恩昆虫养殖公司。
就在黄恩学准备在东北大干一场时，老天爷却给了他一个下马威。
2005年夏秋之际，辽宁地区暴雨成灾，引发山体滑坡、洪水泛滥，导致大量的林蛙和黄粉虫被水冲跑了。黄恩学的养殖公司直接经济损失达到20多万元。幸亏天津那边的养殖基地一直正常发展着，否则，面对众多客户，黄恩学真就没有货可以供应了。这时，远在天津的家人和朋友纷纷给黄恩学打电话，劝他别贪大求阔，还是回来固守老基地为上。黄恩学给他们回电话说：“人不能见硬就缩，遇挫就弯，我决不放弃东北！”
洪灾过后，黄恩学重整旗鼓，继续在东北地区创建黄粉虫养殖基地，开辟黄粉虫市场。他要在这儿建立一个“黄粉虫王国”。
东北的林蛙养殖户都说，每年四五月份的黄粉虫最难买，价格也最昂贵。这时最需要的是三到四龄的黄粉虫（黄粉虫每蜕一次皮称为一龄）。在东北，三到四龄的黄粉虫非常紧俏，1斤虫可卖到30元。而一般的黄粉虫1斤也就卖7~8元。如果把黄粉虫都养殖成三到四龄出售，自然能卖上高价，养殖户和经营户都能多赚不少钱。
可怎样才能把黄粉虫控制在三到四龄阶段呢？黄恩学经过研究，摸索出了一种科学方法，通过调节温度和控制食量来掌控黄粉虫的生长期。就这样，黄恩学用控制黄粉虫成长的方法，满足了林蛙养殖户的需要，并占领了东北黄粉虫的大部分市场。
如今，沈阳圣恩昆虫养殖公司已经发展了10个分公司，月产鲜虫10余吨，年效益达到了150多万元。公司的客户和养殖户有好几百人。黄恩学每个月到各养殖基地去一次，对养殖户进行技术指导，并负责回收成品。黄恩学介绍说，他的产品已经销往全国30个省、市、自治区，还远销到日本和韩国，市场占有量达到50%.下一步，黄恩学还要对黄粉虫进行深加工。沈阳大学的一位教授已经和他达成了合作开发黄粉虫口服液，推出黄粉虫系列绿色食品的意向。“虫王”黄恩学的“黄粉虫王国”框架已基本建立。
