当企业离开市场逻辑、煽动非理性的情绪时,必然玉石俱焚


竞争要有底线


http://www.gcmag.cn  《光彩》杂志2012年第12期  [字号:  ]  

作者:叶檀

  从5 月份康师傅“排统计划”到近期的“日资门”事件,康师傅与统一这对业界冤家再次暴露出企业竞争中的顽疾:不理性,无底线。

  企业间无底线的互相攻击,将使两家企业的信用同时受损。两家企业如此互掐,就像两只乌鸦互相指责对方比自己更黑一样。

  康师傅与统一都是台资企业,也都是国际企业,股权多元化再正常不过。并且,日资参股这两家企业也是前几年的事,是正常的市场行为。一没违法,二没有在敏感时期故意与国民意识为敌。现在拿这个说事,互相攻击,满足于短期互相抹黑,可谓无底线。

  最终,双方将大众的视线引向了“国内方便面市场绝大部分被日资控制”这一宏大议题上。

  媒体的详细披露加上竞争对手的条分缕析,康师傅的股权背景也随之浮出水面,日资确实占据半壁江山,但没有绝对控股权。康师傅此前有意淡化大股东背景,大打民族牌,可谓作茧自缚。统一集团同样具有日资背景,早在2003 年5 月,台湾统一企业与日本日清食品株式会社签订合作意向书,日清斥资20 亿日元取得昆山统一企业食品有限公司10% 股权。媒体这次甚至把日清的发家史都挖了出来,统一、日清与今麦郎之间的股权关系也被挖掘殆尽。

  高举不恰当的大旗,居心不良指责对方,最终双方都绊倒在同一块石头上。从这件事上我们看到,国际资本正在全球迅速流动,在新兴经济体的快速发展中获得了巨额利润。中国投资者有必要向成功的国际投资者学习,而不是关上国门,然后借爱国之名把对方批倒批臭。

  然而,一些非理性的情绪还在泛滥。比如有人指出,康师傅控股2011 年总营业额为78.67亿美元,盈利近5亿美元。1999 年,三洋方面以0.8 元/ 股的成本买入股权,到2011 年11 月2 日,每股市价高达近23港元,投资收益高达40倍,说明三洋居心险恶。

  多么奇怪的逻辑!投资者靠分担公司成长过程中的风险,分享投资收益,不犯法、不违规,没有内幕交易,哪怕投资收益100 倍,又有什么关系?方便面领域与其他关系国计民生的重要领域不同,处于充分竞争之下,不存在垄断红利,不需要反垄断部门介入。如果投资收益高是罪,那么投资巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司的股东,全部需要闭门思过。

  1989年,台湾顶新集团进入内地后,把食用油转产为方便面,才造就了康师傅今天的成就。多年来,康师傅一直占据中国内地方便面市场40% 的份额。统一在1992 年携方便面杀入内地,但一直未能夺取霸主地位。由于产品策略上的失误,前4 年一直亏损,直到1996 年才找到适销对路的产品,挽住颓势。目前,康师傅的年销售额达100 亿元人民币,香港市值超过了台湾的食品老大统一集团。而统一借助大陆市场,更是将股权投资转向家乐福、上海国际、完达山等公司。

  两家企业都得益于中国的改革开放,尤其是康师傅,在大陆白手起家,理应珍惜国内食品市场来之不易的竞争环境。

  理性的竞争是将目光瞄准对方产品的质量,看对方的市场行为是否合理合法,成为消费者的免费监护人。而与统一和康师傅类似的恶性竞争,已经不止一次在国内的家电、奶制品、饮料等行业上演过。结果如何?消费者在国内企业信用透支之后,转而拥戴国际品牌。鹬蚌相争,渔翁得利。

  大肆标榜爱国的企业,被怀疑是否真正爱国,这是自作孽。消费者在消费的同时,不查安全证书而去查背后的股权结构,这不是正常的市场行为。

  企业有企业的逻辑,市场有市场的逻辑。当企业离开市场的逻辑,而煽动非理性的情绪时,必然玉石俱焚。






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