在整个资产或企业的传承过程当中，你可以传承企业，如果实体企业传承不了，也可以传承财富。如果财富也传承不了，有一样东西就非常重要，那就是“野火烧不尽，春风吹又生”的家族精神。只要创业的精神始终存在，一切问题你都不必害怕。

　　——著名财经评论员叶檀近期在谈及关于“企二代”接班问题时表示，只要创业的精神存在，家族企业的传承就不是问题

　　选干部的第一标准是能成事，这也是执行力的最高境界。能成事的人有三个共性：一是方向感，能做出正确选择，总是做对的事。二是使命感，不抱怨，以解决问题为唯一目标，哭着喊着要进步。三是执着劲儿，能把5%的希望变成100%的现实，永不放弃。

　　——拉卡拉公司董事长兼总裁孙陶然认为企业选干部要看三个共性

　　一、日夜相守，亲密无间；二、目标一致，不必试用；三、基业接班，及早准备；四、股权稳定，省却找合伙人的麻烦；五、对职业经理人有双重监管，难出乱子；六、父母总在一起，孩子更有安全感；七、“二奶”、“小三”天然免疫；八、离婚分财产，算账容易。

　　——乾龙创业投资基金合伙人查立列举了夫妻创业的八大优势，指出配偶并非“糟糕的商业伙伴”

　　一、创业失败的三大因素：不专注、执行力不足、不足够关注用户、团队问题；二、有经验再创业：读书时实践和全面发展不够，互联网江湖险恶，不如累计点经验再创业；三、创业者必须做企业的主人，控制董事会占大股，做自己选择的方向，认为公司是自己的孩子。

　　——创新工场董事长兼首席执行官李开复对创业者的“早期”忠告

　　破坏式创新或颠覆式创新可以推动行业和产业进步，可惜“破坏”和“颠覆”在我们的语境里属于负面词汇。后来者一定要想办法打破已有的格局和游戏规则，破坏市场现有优势厂商的商业模式，只要对用户有好处，让别的企业赚不到钱也无可厚非。

　　——奇虎360 董事长周鸿祎最近在谈及创新时表示，后来者要有打破现有格局和游戏规则的勇气