拉面馆的生意经


http://www.gcmag.cn  《光彩》杂志2006年第3期  [字号:  ]  

作者:■刘卫
  在浙江宁波市郊通往机场高速公路的联丰立交桥旁,宁夏来的包师傅开了一家兰州拉面馆。近40平方米的店堂内,敞亮干净。由于全天候经营,餐馆受到附近民工和周围市民的欢迎。
  笔者与包师傅交谈后得知,这个普通小店的月营业额在7000元以上。除去1000元的房租、300元的水电等杂费,一年下来有近5万元的利润。虽然这与在宁波淘金的经营大户相比不足挂齿,但来自贫困地区的包师傅已经很知足了。说起小店的生意经,他总结出以下4个方面:

环境优良政策好

  在这之前,包师傅带着他的徒弟先后在几个大城市开过店。有的地方存在着隐形的地方保护主义,对外来户和本地户在税收等政策上不能做到一视同仁;有的地方经营环境不好,社会治安等不尽人意,存在着吃黑、赖账、砸店等情况。相比之下,宁波市政府对外来户极开放。得知他们要开办拉面馆,又属于少数民族,为鼓励他们经营,税收全免,帮助他们找租金便宜的店面。相关的职能部门收费中规中矩,从未提额外要求,治安环境也比较好。如遇资金短缺,还可以向当地申请小额贷款。优良的环境保证了店铺的经营走上了一条可持续发展的道路。

诚信经营很重要

  开拉面馆算不上是什么特殊行业,本小利薄,只有诚实、勤快、守信,才能稳住顾客。以前在别的地方,本份敦厚的包师傅曾经上当受骗,采购到不合格的面粉等原料。随着宁波市近几年“诚信立市”口号的提出,包师傅的店在原料供应、结账等方面没有了后顾之忧。作为回报,也是为了求正宗,包师傅坚持使用宁夏的牛肉,用冷藏车托运过来。虽然牛肉的成本高了一些,但味道好、少污染,也在食客中打造了良好的口碑。由于店里的面分量足,明码实价,在当地计量、卫生防疫、质量等部门的抽检中,回回合格,成为当地的模范经营户。

因地制宜创“法宝”

  刚开始,包师傅卖面很老套,也不讲究什么章法。对于本地市民和外地民工一律一个口味,一样的分量,一个价。时间一久,就有好心的顾客给他提建议了,说宁波人口味淡、食量小,只要把面做精做细,价格上不是特别计较。而民工则来自安徽、四川、湖北等地,口味重,还吃辣,由于劳动强度大,收入不高,则要求价廉实在。针对这种情况,包师傅在店里实行“一店两制”,对本地居民拉成“云丝面”,掺加进海鲜等配料,每碗收5元,他们并不感到贵。外地民工则用海碗,每碗4元,拉成“杠子面”,大肉大油,还免费送“海鲜汤”和一个大馒头,保证他们吃饱吃好。

方便顾客做通宵

  由于紧靠高速公路,有时凌晨四五点还有许多乘客到达或转车,一些在此揽客的司机也需要填饱肚子。黎明时分,满街冷清,包师傅的拉面馆就成了“临时客栈”。为了抓住这部分客源,包师傅把他的6个亲戚分成两班,白班4个人,晚上2个人。时间长了,乘客和司机都成了小店的回头客。包师傅笑着说,目前全国拉面馆开通宵的,恐怕也只有他们一家,虽然辛苦了些,但毕竟多了一个财源。

编辑 高静(hej@gcmag.cn)





关闭窗口
光彩杂志社版权所有,转载请注明出处