“宝宝经济”拥有强大的刚性需求,坚挺的“牛市”吸引了众多专业婴童网站,当然,还有一些综合网站巨头,比如当当网、淘宝商城、京东商城


网站盯上“宝宝经济”


http://www.gcmag.cn  《光彩》杂志2012年第6期  [字号:  ]  

作者:臧政齐

  李小姐预产期临近,宝宝还未出世,她已经花了一万多元为宝宝囤货,家里两米高的大立柜已经被塞得满满的。除了托同事、朋友从香港带回来的奶粉,其他东西皆购自网络。五一期间,著名综合性网站京东商城搞促销,她更是一口气买了两大箱纸尿裤,估计可以用到宝宝六个月大。

  所谓“宝宝经济”,即以满足0 至12 岁儿童主体需求,主要围绕其生育、养育、教育,保证儿童健康成长而展开的一切经济活动。

实体店铺的普遍“高价”让网友更热衷网购

  像李小姐这样的宝宝用品消费群体有一些共同的特点:基本都是80后父母,舍得为孩子花钱,热衷于网络购物,购买力强;注重宝宝用品的质量和口碑,品牌忠实度高,一旦认准某些品牌,会坚持长期使用;购买周期长,从备孕、孕期,到宝宝出生以及出生后数年,每年甚至每月都会有消费;信奉“低价才是王道”,只要促销力度大,就会购买,常常会提前购物,为宝宝“囤货”。

  刚性需求强大

  在庞大的内地市场,儿童消费属于刚性需求。婴童产业研究中心2011 年4月公布的资料显示,2011 年中国0 至12岁的婴童市场总规模约为1.15 万亿元,预期将保持约15%的高速增长;2015年将达到2 万亿元,远景规模甚至将达到3 万亿元。有关专家认为,孕婴童行业是一个抗周期行业,受金融危机等外界经济因素的影响较小,而且市场在不断增长,孕婴童市场正在形成万亿级的“富矿带”。

  有网友罗列出宝宝从出生到一岁的花费清单,包括护理用品、哺乳用品、家居用品、清洁用品、外出用品、玩具等,整理后计算出一个新生儿一周岁以内的花费超过3.6 万元,单是尿片一项的开支就高达8000 元,比一般白领的月薪还要高。这个开支还未包含请月嫂、拍百日照等费用。有报道称,内地城市家庭每个月为婴童购买奶粉、纸尿裤、衣服、玩具等的基本开销约3000元人民币,相当于一个普通家庭中父母双方月收入的三分之一甚至一半。

  对于习惯网络消费的80 后父母来说,上述清单有一半以上是在网络上完成的。而且,更为有趣的是,部分“奶爸”

  似乎比女性更热衷于网购。据DDMA中国网络购物报告,在北京通过网络购买母婴用品的男性消费者占购物人数的52%.北京的张先生就是其中之一。从知道爱人怀孕起,他就开始浏览各种母婴论坛,“我会把网友们罗列的各种怀孕、生产需要的东西打印出来,然后去实体店确认产品质量后,再到网上购买,因为线上比线下购买便宜多了。像我爱人穿的防辐射服、孕期用的牙齿清洁啫喱、钙片,哺乳用的防溢乳垫,生产时的待产包,宝宝用的洗护用品、奶瓶、尿不湿、婴儿车、玩具等等。我儿子现在2 岁,网购花了不下1.5 万元。不过,据我所知,我儿子算省钱的,因为我爱人一直坚持母乳喂养,省了不少奶粉钱。”

  像张先生、李小姐这群数量庞大的年轻父母已经成为母婴用品电子商务市场迅速发展的生力军,母婴电子商务市场的巨大潜力使其成为各电商“抢食”的对象。

  低价是王道

  目前,云集在国内母婴零售及服务领域的2000 余家逐鹿者的发展方向主要有三个:一类是以“电子商务+目录销售”为主,比如红孩子,他们正在由单一的母婴用品零售转向以客户需求为核心的一站式供给;另一类是以“网站+目录+连锁门店”模式销售的乐友、丽家宝贝等,这一群体正在把更多的注意力转向连锁零售上;第三类则是以提供资讯、交流、博客、社区为主的网站,如宝宝树、摇篮网等,虽然他们中大多没有找到稳定的盈利模式,但还是建立了一定的影响力。

  近期,宝宝经济不容忽视的巨大商机也吸引了京东商城、当当网等综合B2C平台,这些综合网站在婴童领域的发展势头已经超越红孩子、乐友等专业网站,婴童领域开始成为综合类电商平台的核心增长点之一。

  据京东商城相关负责人介绍,母婴频道一直是京东在线销售的重点。自2010 年7 月全品类上线以来,京东商城母婴频道始终保持高速增长,当年11月销售额突破千万,到2011 年6 月实现13 倍增长并成为B2C 行业第一。目前,月销售额依然保持30%的增长速度,平均每天销售奶粉10000 桶、纸尿裤20000 包,奶瓶奶嘴月销量更是超过10万件。最近,针对五月份的母亲节,京东商城母婴频道更是大手笔让利3500万,诸多知名母婴品牌以五折特惠、买满399立减100元、限时抢购、买一赠一、超值返券等形式重磅促销,再次掀起价格战的大幕。

  无独有偶,当当网CEO李国庆近日也透露,目前当当网的母婴产品月销量达3000 万,增长率超过300%.自当当网发力母婴B2C市场以来,价格战便从未停歇过,“2折起” 、“5折封顶”,诸如此类高频率、大力度的价格战,也让从事母婴用品的网站电商感叹市场越来越不好做了。

  除了最吸引消费者的低价策略,海量产品、正品行货、货到付款、自有物流、无条件退换货是京东商城、当当网等B2C网站的优势所在。在强大的对手面前,整个母婴市场正在重新洗牌,竞争者需要压缩从供应链到内部运营的成本,将低价和实惠直接留给消费者。

  产品安全最关键

  由于婴幼儿群体的特殊性,针对他们的消费品几乎都涉及健康、成长和生命。因此,在婴幼儿市场,消费观念比产品价格更能左右消费者的购买行为,产品品质比价格更重要,家长对婴幼儿产品的品牌和信誉更加看重。

  宝宝经济的美好前景吸引了不少中小企业蜂拥而至,不少个人也在网上开起了婴童产品商店。据介绍,我国婴童行业发展时间较短,在研发、生产、销售、服务等方面有所欠缺,同时,从事婴幼儿行业的企业发展不够成熟,企业实力弱,品牌集中度低,不断面临原材料涨价、外资品牌竞争等挑战,加上企业市场自我约束和规范能力较弱,相关部门的监管力度与预警机制不足,对侵犯婴幼儿消费者利益的行为惩处力度还比较有限,使得婴童市场呈现鱼龙混杂,产品良莠不齐的现状,尤其是前两年发生的“问题奶粉”事件、“强生”事件,令父母对儿童食品、用品安全问题更加重视。

  对此,有业内人士也呼吁:“中国婴童产业千万不能急功近利、杀鸡取卵式地发展。中国婴童产业发展缺的不是技术,也不是市场,关键是要建立良好的市场秩序和企业诚信。提供安全健康的产品,才是婴童企业的立足之本。”






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