哪些企业难招工？

　　记者走访中发现，招工难的企业主要有以下一些特征：生产规模较小、产品附加值低、企业利润很薄或者根本没有利润，暂时没能找到转型升级的出路。这样的企业因此陷入工资涨不起、不涨又招不到人、招了也留不住的三难境地。

2 月4 日，浙江省诸暨市大唐，当地一些个私企业主纷纷拿着招工的牌子到劳动力市场招工。

　　来自义乌市经济发展局的数据显示，截至2012 年2 月7 日，义乌市企业平均开工率在80%以上，其中规模以上企业开工率达90%，其他企业的开工率在70%左右。也有个别企业形势比较严峻，300多个岗位只回来了80人，满足率不到25%.而义乌市经济发展局对58 家企业进行问卷调查显示，由于招工等因素，有35 家企业与往年相比推迟开工。

　　随着正月十五过后回家过年的外地民工陆续返厂，各行业开工率逐步提高，但恢复正常生产预计要比往年推迟至少3—5天。

　　义乌市人事劳动社会保障局副局长金益民说，春节以来，义乌人力资源市场用工缺口较大的行业仍集中在袜业、服装、饰品等行业，缺口较大的工种则集中在包装工、操作工、挡车工、点钻工等生产岗位。

　　招工难遍及全国

　　聚集着无数出口制造企业的珠三角地带也明显感觉到了用工的压力。

　　广东省珠海市福联造型实业有限公司是一家外向型、技术型企业，产品附加值比较高，用工量少，员工队伍相对稳定。春节前，他们根本没有料到会出现用工难的问题。然而，事实证明他们过于乐观，目前公司的技术研发、生产管理、机修电焊、化工生产、销售等岗位都出现人员短缺。

　　春节过后，福联参加过两场招聘会，最明显的感觉是，今年的用工形势比去年还要严峻。

　　不仅入场求职人数少，而且“逛街式”的求职所折射出的心态让在场招聘的HR心生寒意。有的求职者甚至连一份简历都没有准备，大有“空手套白狼”的气势。根据招聘会主办方事后的统计，进场求职的人数只是招聘岗位数的二分之一。

　　记者在广东省走访的结果显示，一些制造企业已经“拼命”涨钱。珠海一家皮具企业不惜血本，人均工资涨了500 元，可目前为止还是缺人。与制造业相比，餐饮业缺工的状况同样明显。“前两年800 元钱随便就能招个服务员，现在1800元也招不到人。”一位老板对此很无奈。

　　在以生产服装闻名的福建石狮，因为招工难而涨薪的现象也很普遍。招聘时，有些企业会主动跟应聘者“搭讪”，而企业薪酬普涨10%。

　　旗牌王集团甚至给予新进员工600 元的补贴，同时还有工资追加奖，前两个月追加当月工资的30%和20%.当然，那些需要一定技术含量的工种以及创新人才是企业最紧缺的。有的企业出现了急招的情形，就是由于春节过后，不少高端技术人才跳槽。义乌虎跃包装材料有限公司主要生产塑料软包装，比如各种食品的包装袋。该公司陈伟强经理告诉记者，他们不缺普通的生产工人，缺的是专业技术工人，因为一些现代化设备需要有经验的专业技工操作。“我听说有一部分人到同行那里去了，可能因为那里待遇涨了，不过我觉得不久会有部分人回岗，并不是只涨工资就能留住人的。”

　　健全机制是当务之急

　　招工难，用工荒，严重影响了企业的正常生产经营活动。我们无奈地看到，虽然不少企业临时加大招聘力度，努力涨薪，抛出人性化管理，但很难从根本上解决问题。这类企业需要面对现实，好好思考出路。

　　而另一些未雨绸缪的企业，比如被评为“浙商最佳雇主企业”里的相当一部分，由于很早就懂得重视员工，所以招工的状况要好得多。“有一家企业春节前后用专车免费接送员工回家和上班，员工都不好意思不回来。”千里马人力资源公司董事长洪文祥说，所以，企业要从薪酬福利、工作氛围以及员工成长性三个方面着手留人，越早越好。

　　从宏观层面观察，当前的招工难现象，“难”的不光是用工企业和输入地政府，更“难”在我国目前严重滞后的流动人口管理制度、劳动力培训制度和用工管理机制上。

　　数据显示，中国现有2.21 亿农民工，预计到2020 年将有超过1 亿农民移民至城市。但由于缺乏全国统一权威的信息共享平台、劳动档案管理系统和社会化培训机制，加上缺乏合法成熟的劳动中介组织和户籍改革、子女入学等强有力的政策支持，至今仍存在很大的盲目性、流动性和临时性。这不仅带来了管理的混乱，更造成了社会劳动力资源的极大浪费。

　　因此，要破解新一轮“涨薪潮”，除了靠企业自身努力，也要从更深层次、更大范围，研究解决靠一企一地难以解决的结构性、制度性、机制性问题，这已成为当务之急。（本刊记者朱华才、特约记者王金国对本文亦有贡献）。