自我定位很重要
主持人：在你们各自的行业里，你们认为巨头到底是谁？
周航：与其关注对手，不如多关注我们的用户。每个人都有竞争对手，无论你面对竞争对手的心态是压抑、紧张、抗争还是逃避，当你把所有精力聚焦于对手的时候，你就会不由自主地跟着对手走，按照人家的玩法试图追赶、超越人家，这么搞基本成功不了。多想想用户，把产品做好，让用户满足了，你自己的心态就改变了，而不是天天想着竞争对手眉头紧皱。
主持人：易到用车网的用户定位高端，和传统的租车用户不大一样。您也是知道巨头们在做什么，才能差异化定位消费群吧？
主持人：中央电视台财经评论员 张鸿
周航：开始想靠差异化取胜，但仅凭这点远远不够。从战略来说，小公司和大公司的关系有几种：一种是大公司占80%-90%的市场，小公司只做10% ；第二种是通过不同的路径、不同的做法超越大公司；第三种是开荒族，开拓一个新市场，比如北京房价太高，咱们跑西伯利亚去买房，让大公司来追随你；还有一种是依附共生。
易到用车网创始人兼总裁 周航“创新需要预见，
敢于提出你对世界的主张，这背后要有坚定的价值观。
蒋宇飞：壹人壹本做的是商务平板电脑，在和业界巨头苹果竞争。除了苹果，摩托罗拉、HTC、三星以及国内的一些大企业都进入了平板电脑领域。但是这三年，我们活得不错，产品路线甚至获得了巨头的认可。
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