曹德旺:成功靠“四品”


http://www.gcmag.cn  《光彩》杂志2011年第11期  [字号:  ]  

作者:高境

  我的企业叫福耀集团,全称是福建省福耀玻璃工业股份有限公司,前身是高山玻璃厂。

  1991年时做的是汽车配件,现在专门做汽车玻璃。今天的福耀,总资产从原来的600多万元上升到120多亿元,汽车玻璃产量占到全国总产量的70%;同时我们是全球汽车玻璃行业的第二大供应商,为全球八大汽车厂提供配套产品,像美国的通用、克莱斯勒、福特,德国的宝马、奔驰、奥迪、大众,还有日本的丰田,韩国的现代,这些都是我们的客户。

  我们是怎么把一个小公司变成全国甚至国际的知名集团的呢?

  我的观念是我们要创一个品牌。“品牌”这两个字有一个“品”字,方方正正,不能简写,也不能缩写连写,是企业人格的象征。古代人说,“行不改姓,坐不改名”,树立品牌是很大的事情,要慢慢走,走得太快,灵魂跟不上可能会出问题。算命的道学先生说,你出生的时候父亲给你取什么名就注定了你的命运,所以我很在乎福耀的名字,也很珍惜“曹德旺”这三个字,连我的手机号码也从来不变。

  那么,我们怎么建立这个“品”?它有几层含义呢?

  一个是人品的“品”。做企业家,首先要有一个正确的追求,能够有淡定的心态,这是创品牌一个必须的条件。1987年开始做玻璃的时候,我不是做汽车玻璃,是卖水表玻璃,那时候一年赚几百万。后来改行做汽车玻璃,是因为当时日本在欺负我们,玻璃卖得很贵,我很气愤,所以联合了很多人去做。再后来去上牌,我们当地的县长为企业考虑,跟我们说,可以借上海一个玻璃厂的牌子,我不肯,我觉得品牌是自己去做的,不能借谁的名。

  而淡定就是不贪不骄。我们1993年挂牌上市,当时我自己很不好意思,一年三四千万也在主板上市,所以我觉得我有责任把福耀提升起来。我们开始全球调研,中国今天的独立董事就是我引进的。在调研的时候,我发现欧美的独立董事制度很值得借鉴,独立董事在董事会的作用一是自控,二是代表小股东,做独立董事的人不会被金钱或者权力所钳制。我们原来的董事是13个,引进独立董事后,我把大股东董事压缩到5个,还请了3位授信董事,大股东没有权利,是独立董事和授信董事联手在决定事情,这是很有效很民主的监督方法。

  一个有人格的人,能够把自己的品牌当作生命来维护,这样它才会有很高的价值。1996年、1997年的时候,福建省有48家上市公司,福耀是其中一家。当时因为从市场上拿不到钱,那47家靠互相担保融资,做了不少违规的事,只有我不在他们圈内。

  结果,那47家一损俱损,倒掉很多。而我当初认为我是很小的公司,国家批准我上市,已经给国家添了很多麻烦,坚决不能做国家的蛀虫。

  这样的事情还有很多。分享这些是想告诉大家,做企业要看人品,这是排在第一位的,没有任何借口。有一个台湾作家写了一本书,叫胡雪岩,把官商勾结作为中国的商道,我不信这一点,企业家的“品”就是要独善其身。你看看福建企业界十几年前因政商关系问题死了多少人,而福耀正是从那个时候崛起。如果当初没有把政商关系处理好,就没有今天的福耀。

  第二品就是产品。在决定投资,决定主攻方向的时候,就要明确我们做什么,为谁服务。对于福耀来说,大的汽车厂商是生产性消费,他们买玻璃装在汽车上,对玻璃的要求有专业的人管理,要求质量稳定,保证各方面在他的标准范围内就行,不需要大做广告,实际上做这样的产品最简单。第二个服务群体是最早卖汽车配件的,就是消费性消费。我是从配件市场过渡到配套市场去的,我们研究了客户的价格观,价值需求,以保证我们在产品上面能够先人家一步。企业管理、工艺创新、全球服务等等都做到程序化、标准化,最终把它推向了国际知名品牌。

  第三品就是品质的品。产品质量有两层,一个是广义上的产品质量,就是协议上的质量,产品各方面是否符合客户的要求;狭义上的就是在产品结算等各环节都能够满足他们的要求,如果产品质量很好,服务态度不好,他觉得用起来有许多麻烦的话,就会对你厌恶,这也是产品质量问题。所以,我们把广义的产品质量作为创造品牌的一个重要环节。

  第四品就是品位的品,主要体现为企业的社会责任。最开始办福耀,只有几个人,员工没有保险,我做到了员工不管生病花多少钱都给医治,获得了他们对我的绝对信赖。很多人说我是慈善家,也有很多人说我是农民,比较纯朴。其实大家悟透了也会这样。今年经国务院批准,我把价值3500万的股票放在基金会,履行了捐款的承诺。我吃得白白胖胖,肚子也挺大的,我认为肚子大是累赘,钱多了也是累赘,把它甩了才可以轻松上阵。不过我捐赠有两个条件,一是把我个人的财产拿去捐,捐赠不影响正在发展的事业;第二个条件,捐赠不影响家族成员的生活质量,我盖了很大很漂亮的房子,现在不需要那么多钱了,就要捐出去。

  一将功成万骨枯,大家一定要记得感恩和感激。我创业,前三十年辛苦,后二十年辉煌,可见成功是一个长期积累的产物,所以遵纪守法的同时,要去创造信誉度。今天我可以引用哲学家的一句话:人生的幸福以什么为标准,不是官要当多大、要有多少钱,或者说要美女如云、山珍海味,最重要的标准就是要受人尊重、受人爱戴,这样你才是最幸福的人。我领会到了这一点,美誉度会带来尊重也给企业带来希望。现在,无论市场对我的评价还是客户对福耀产品的评价都让我欣慰。(根据福耀集团董事长曹德旺在“2011闽商百强论坛”所做演讲整理,有删减,标题为编者所加)






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