今年以来，江苏省姜堰市民营经济关心下一代工作委员会紧紧围绕规模民营企业组建关工委这一工作重点，逐步形成以关工委和民关工委组织两大工作网络为基础，以发挥各自优势，合力推进为手段，以增强企业家成立关工委自觉性和主动性为重点的工作思路。截至七月底，全市180多家规模企业有178家成立了关工委组织，占总数的98% ；规模以下企业有260家组建了“关工”小组，会员单位中有960家配备了“关工”联络员。

　　组织力量调研 搞好宣传发动

　　今年初，民关工委着重做了三件事：第一，共同组织力量，深入调研。由市关工委和市民关工委各抽调两名熟悉企业的同志深入8个乡镇和个私分会进行“规模民营企业组建关工委”专题调研。第二，认真梳理归纳，找准问题。调研结果显示，绝大多数民营企业主对组建关工委思想认识较高，但也有少数业主有其他想法。有的认为关工委与完善现代企业制度关系不大；有的认为关工委类似工青妇群团组织；有的还认为成立关工委要组织捐赠，会增加企业负担等等。第三，针对存在问题，搞好宣传。利用“中国关工委成立二十年”

　　前后的纪念活动，加强对关工委的性质、任务和工作目标的宣传。由于宣传工作做得细致扎实，今年第一季度就有一大批业主组建了关工委，并正常开展工作。

　　制定计划组织推进 有分有合落实工作

　　工作实践中，姜堰市民营经济关工委意识到，关工委和民关工委从上到下都有自身的工作网络，他们与规模民营企业有着密切的联系。

　　第一，培训工作骨干。工商局主要领导要求各级民关工委按照全市的工作部署抓好落实，并同工商职能工作同筹划、同布置、同检查、同考核、同奖惩。

　　第二，严格区分任务。采用工商注册登记电子档案和实地调查两种方法，确定企业常态的从业人数，最后划定基层8个民关工委的具体任务，避免了各地建多少算多少的状况。

　　第三，上门抓好对接。企业内设工作机构必须“老总”决策，要完成上级下发的《关工委审批报告表》。围绕“服务年”

　　这个主题，抓住企业年检、走访服务等时机多次上门对接，直至完善手续。

　　第四，统一组织构架。由企业法定代表人担任关工委主任，由企业退下来的“副总”兼任常务副主任，确保各项活动有人抓、有人管。

　　树立典型扩大影响 有点有面实施推进

　　通过半年多时间的努力，姜堰市规模民营企业关工委的组建数量有了明显提升，这与共同培养典型，宣传典型，放大典型效应密不可分。

　　选点定位，分类指导。今年三月，姜堰市民营经济关工委就从全市180多个规模民营企业中筛选出11个有一定工作基础、对组建热情较高的企业作为典型。针对不同企业类型分类指导，帮助他们总结经验，及时召开交流会议，宣传他们的典型做法。

　　借助媒体，扩大影响。民关工委集中一段时间，让市关工委领导和市工商局领导一起参加新成立民营企业关工委揭牌仪式。邀请本市新闻媒体及时给予充分报道，大造声势，掀起组建热潮。

　　相互借鉴，横向交流。一方面组织人员到周边县市民关工委学习取经，另一方面更加注重推介本土典型，加强横向交流。

　　开展活动，彰显特色。规模民营企业关工委一旦建成就显示无限生命力，他们除了落实好上级要求的“五抓一促”的工作外，丰富多彩的特色活动已经逐步显现：“手拉手扶贫帮困”、“老红娘牵线搭桥”、“青工赛技能比武”、“凤还巢儿童不再留守”等等，我们对这些工作亮点都热情加以宣传鼓励，为企业关工委积极开展工作，发挥了良好的示范导向作用。（江苏省姜堰市民营经济关心下一代工作委员会）