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65.3分，这是日前出炉的温州企业家幸福指数。在人们的印象中，温州企业家们有名车、豪宅，过灯红酒绿的生活，这个最有钱也应当最幸福的群体，怎么幸福指数才刚刚过了及格线？
温州企业家幸福感居全国下游
毋庸置疑，温州老板钱多，街上名车遍地，生活“灯红酒绿”，让很多普通人艳羡。大多数人也都认同，赚到钱就等于“赚”到幸福，但日前公布的《温州企业家幸福感研究》调查结果让人大跌眼镜。
《温州企业家幸福感研究》由温州市民营企业协会、温州市个体企业协会和温州大学商学院胡振华教授研究团队经过6个月通力合作完成，是全国首份区域性企业家群体幸福感调查报告。报告显示，在满分100分的幸福感测试中，温州企业家幸福感平均值为65.3，仅比及格线高出5.3.按区域划分，幸福感最高的是龙湾区，平均值为70.7；最低的是永嘉县，平均值仅为60.6.按行业划分，幸福感最高的是造船业，平均值为68.5；最低的是电器业，平均值仅为59.4，不及格。
若按年龄阶段分，30岁以下、60岁以上的企业家幸福指数较高，60岁企业家的幸福指数高达80；40至50岁的企业家幸福感最低，平均分仅为55.若按性别划分，女性企业家幸福感普遍优于男性。
企业家群体普遍感到压力大。据中国企业家调查系统的分析报告，2005至2009年，逾八成中国企业家认为自己承受很大或较大压力，而且幸福感呈逐年下降趋势。据2009年的调查显示，89.5%的企业家认为自己“压力很大”或“压力较大”，只有9.6%认为“压力较小”，但整体幸福指数还是超过了70.“温州企业家是个关注度很高的群体，这促使我们聚焦本地企业家。”《温州企业家幸福感研究》课题主持人、温州大学商学院管理学博士胡振华教授说，温州企业家幸福指数出来之后，他们也吃了一惊。调查发现，北京、上海等地此前也有针对白领或公务员的幸福指数调查，得分普遍在70以上。上海《2009年度陆家嘴金融城人才生态环境调研白皮书》，显示陆家嘴金融城人才幸福指数为80.8分，“基本幸福”。
“艳照门”事件也进入测试
“你经常回忆自己过去的生活？”、“你在高处的时刻，是否感觉站不稳？”、“'艳门照'事件对你的启示是千万注意保管好自己的隐私？”……
这些都是《温州企业家幸福感研究》幸福测量问卷的问题。该问卷主要包含100道选择题，涵盖企业家工作、生活、心理活动等方方面面，分值按照国际流行的Carol Rothwell和Pete Cohen提出的H=p+5e+3h的方程式计算，其中H代表先富，p代表个人特质，e代表生存，h代表更高阶层的需求。同时，问卷的设计考虑了温州企业家具体的经营环境。
《温州企业家幸福感研究》调查历时6个月，通过现场问卷调查、电话采访、电子邮件等方式，共发放问卷600份，对鹿城、瓯海、瑞安等10个县（市、区），鞋服、皮革、汽配等10大代表性行业分类比较分析，最终得出了相关数据。
在这份问卷中，温州企业家在“你是否感到脚踏实地干比探索理论更重要？” 、“你会因未雨绸缪而储蓄吗？”“你熟悉各种名酒的品牌吗？”等问题上得分较高；但在“你是否控制自己的饮食习惯？”“你能够在周末睡觉而不产生负罪感？”“你是否把个人生活与工作截然分开？”“你是否冒着关系破裂的可能来赢得一次争论？”以及“'艳门照'事件对你的启示是千万注意保管好自己的隐私？”等问题上失分较多，这也导致了整体得分偏低。
电器业老板“最不幸福”
温州企业家幸福感普遍偏低，更令人想不到的是老牌电器行业居然垫底，平均值仅为59.4，电器老板们成了“最不幸福的老板”。
“企业家数量多，密集度高，行业市场竞争激烈，普遍面临转型升级压力。”胡振华说，低压电器是温州起步最早也是最大的产业集群之一。产业集群化在带来完整产业链、发达销售网络、市场导向运作的同时，也容易导致胶着的竞争及产能过剩。同时，企业家在做大产业时，人才问题也凸显了出来，企业真正的创新很难，一有创新，也容易被群起而仿之。这些都让电器企业家们苦闷。
“企业的成功是企业家最大的幸福，但这个过程只有一个没完没了的'愁'字。”柳市一位50多岁女企业家感受至深，从小打小闹的家庭式作坊到目前拥有上亿资产，整个过程中，没有订单的时候愁订单，有了订单愁销量，有了销量愁规模，接着愁土地，愁审批等等，每一步的苦辣酸甜只能冷暖自知。她要是给自己的幸福感打个分，也就徘徊在及格线。
事实上电器行业的烦恼在温州鞋服、皮革、泵阀等传统行业都存在，企业家的焦虑也很相似。“现在虽然赚到了钱，但幸福感却不如创业初期。”浙江焦点烟具有限公司经理潘武说，现在市场竞争异常惨烈，守业相当于在倒退，他只有永远在“创业”，但焦虑也多了很多。潘武从1993年白手起家开始，现在瓯海三溪工业园拥有占地达上万平方米的厂房。他的话也代表了很多温州企业家的心声。他们同时认为，现在温州创业成本太高，软环境较差，企业很难做大也削弱了大家的幸福感。
家庭矛盾成“幸福杀手”
《温州企业家幸福感研究》发现，在企业初创期，有59%的企业家认为将企业做大做强是他们幸福的来源，而进入5000万规模后，这个比例下降为35%，大多数企业家认为平安健康、自我价值的实现才是幸福的源泉。进入幸福拐点后，企业家在交际、娱乐、工作等方面幸福指数都大打折扣。
这一微妙的变化除了外部因素，家庭因素尤其引人注目。温州企业多从家庭式作坊发展而来，创业初期夫妻共同奋斗，生活和谐。随着企业不断壮大，人际关系复杂化，有些企业家开始主动或被动地周旋于几个女人之间，家庭矛盾升级。“别看有些企业家身边美女围着转，很风光。”研究人员指出，其实这类人心里往往很累。
另一方面，有些企业家拼命赚钱，忽视了孩子的教育问题，造成父母与子女感情冷漠。胡振华表示：调查中，不止一位企业家向他倒孩子不听话的苦水，这给习惯了发号施令的老板们带来很大挫折。此外，一些教育上较为成功的“富二代”却“志不在此”，不愿意接班，“父子不同心”也使企业家幸福感备受挫折。在接班问题上，中瑞和中驰两大财团高调选才事件是典型的例证，但他们重金聘请的两名职业经理人，由于不适应温州企业的环境，待了3个月左右便黯然离去。
幸福在于知足和分享
温州企业家多是白手起家，从小打小闹到腰缠万贯，其间必定经历困惑，或迷失方向，而社会急剧变化增加了不确定因素，直接导致幸福感的降低。
“幸福在于知足和分享。”胡振华说，要提高幸福感，企业家个人首先要提高自身的知识和能力，培养积极的心态，努力实现事业与生活、成功与幸福的均衡发展。
“企业家的幸福快乐，其实和每个人一样，不外乎事业、家庭、爱好、修养和健康这五个环节。”胡振华认为，幸福是个五角星，这五个角缺一个都会增加不幸福感，而居中的则是个人的驾驭力。在初创期，温州企业家可以充分发挥“家文化”原有的优势，利用绝对权威，从而让自己有成就感、幸福感。但进入纵深发展阶段，加强对资源和愿望的管理以提高自我认识、自我管理，是解决企业家困惑的根本途径。一句话，企业家要想幸福，还是要靠修养，靠境界。
此外，社会舆论及国家政策的支持也必不可少。企业家是社会的精英阶层，努力营造鼓励企业家创业、创新的良好环境，并为企业家成长和企业发展提供制度保障，也能帮助企业家驶上幸福的快车道。
幸福指数的由来
“幸福指数”的概念起源于30多年前，最早由不丹国王提出并付诸实践。20多年来，在人均GDP仅为700多美元的南亚小国不丹，国民总体生活得较幸福。“不丹模式”引起了世界的关注，此后关于幸福指数的调查也开始逐渐走红。
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