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2010年，李国庆给外界的印象似乎是锋芒毕露，攻击性很强。然而熟悉他的人都知道他“其实是个性情中人”。
12月8日，李国庆与俞渝携当当网在纽约证券交易所上市，结束了一场旷日持久的上市“长跑”。当当网当日较发行价大涨86.94%，收报29.91美元，市值达23.3亿美元，而这对金牌夫妻的身价也超过了10亿美元。
然而就在两年前，这位电子商务界的“老运动员”还在赔本赚吆喝，九年的时间亏掉3000万美元，其盈利模式和前景一直令业界困惑不已。2009年，当当网盈利1690万元人民币 （250万美元），平均毛利率达到20%左右，净利率为3%，亏损了十年后终于开始挣钱，与李国庆创业之初既定的盈利时间表相比晚了两年。
这十年，他挺身而出向政府请命，为民营企业争取同等的分销权和主发权；他一度请辞，为管理层争取到51%的股权；他拒绝亚马逊1.5亿美元的收购诱惑，坚持在中国的电子商务和图书市场精耕细作；他带领当当“省吃俭用”，被外界诟病为“搬箱子”的公司。而如今当当网终于修得正果，正是李国庆夫妇将“搬箱子”进行到底的结果。
当当网上市之后，雄心勃勃的李国庆将更多的精力投入到产品升级和用户体验上。目前当当网的产品已覆盖至个人护理、3C数码、服装、文具、家具、汽车用品等全品类，特别加大了百货品类的权重。在用户体验方面，推出了“读书频道”，提供买前的免费阅读；而“社区”和“论坛”等功能加速了当当在社交化电子商务领域的布局，增加了用户的黏度和忠诚度。
刚刚上市就遭遇一场价格战困局，这是李国庆始料未及的，因为此前竞争对手还隔空向自己示好，互秀初恋女友与各自事业之间千丝万缕的关系。
11月1日，时值当当网上市路演的关键时期，中国最大的3C产品网上商城京东商城“为满足用户需要”，“与时俱进”推出图书频道。而就在当当网上市当天，京东商城所有图书开始八五折销售，对当当不宣而战。12月10日，京东掌门人刘强东又发微博说，“从下周二（12月14日）开始，每本书都比对手便宜20%”，这被视为京东对当当的公开挑衅。
面对京东的步步紧逼，李国庆毫不示弱。他在微博上放言随时应对一切价格战，“对一切价格战的竞争者，都会采取报复性的还击。”拥有充足资金支持的当当随即在12月15日以庆贺上市之名斥资4000万元进行一系列大幅度的促销活动，并将促销范围扩大至京东赖以生存的数码3C产品，以履行“对一切价格战的竞争者，都会采取报复性的还击”这句诺言。
12月15日，刘强东连发8条微博指责当当封杀京东，禁止出版社为京东商城供货，旨在揭露当当网的垄断嘴脸，并警告李国庆如不停止封杀之手，“京东的价格屠刀绝不归鞘”。当当则极力辩解刘强东所说的邮件（即《通报函》）为磨铁文化公司撰写，当当员工私人转发，与当当网并无直接关系。
尽管双方的争执最终在官方的调解下归于平静，但价格战却让当当的股价连跌六天，下挫30%.李国庆在微博上对其投资者毫无遮拦的控诉也被外界视为不智之举。12月16日，李国庆再次痛斥对冲基金投资其竞争对手，脚踩两只船，认为“不幸6年前接受了他们的投资”。上市第二天，李国庆就向对冲基金发飙，称对方“只要赚了大钱就舔你屁股”。
作为上市公司老板的李国庆在今后或许更应该谨言慎行，低调做事。这一点，他也很清楚，因为他在自己的微博签名里写道：我口无遮拦，多有得罪，请海涵。
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